Ano ang ugnayan sa pagitan ng pag -uugali at pag -unlad ng organisasyon?

Ang pag -uugali at pag -unlad ng organisasyon ay dalawang aspeto na makakatulong sa pagmamaneho ng mga panloob na operasyon sa negosyo ng isang kumpanya.Ang pag -uugali ng organisasyon ay ang mga indibidwal na kilos ng mga indibidwal sa loob ng isang samahan at kung paano sila nakikipag -ugnay sa iba.Ang pag -unlad ng organisasyon ay kumakatawan sa pagbuo ng koponan, pagtatasa ng empleyado, pag -unlad ng karera, at pamamahala ng pagbabago na nakakaapekto sa isang kumpanya.Ang pag -uugali at pag -unlad ng pag -unlad ay magkasama dahil ang mga indibidwal na aksyon ay maaaring makatulong o masaktan ang pag -unlad ng isang kumpanya.Kapag ang mga empleyado ay hindi bumili sa proseso ng pag -unlad ng isang kumpanya, ang negatibong paglago ay maaaring mangyari sa negosyo.

Ang may -ari ng isang negosyo ay madalas na nagtatakda ng pagkatao ng samahan.Sa kalaunan, ang pagkatao at katangian ng may -ari ay naging pag -uugali ng organisasyon ng kumpanya.Halimbawa, kung ang isang may -ari ay hindi etikal at nakatuon lamang sa kita, ang kumpanya ay makikisali rin sa magkatulad na pag -uugali at pag -unlad ng organisasyon.Ang isang kumpanya ay hindi palaging natigil sa paunang pagkatao nito tulad ng itinakda ng may -ari.Ang mga nagmamay -ari ay maaaring umarkila ng mga executive upang patakbuhin ang samahan o ibenta ang negosyo, na maaaring humantong sa isang pagbabago sa pagkatao o pagbabago sa pag -uugali at pag -unlad ng kumpanya.

Ang mga kapaligiran sa negosyo ay madalas na nababaluktot at nagbabago ng mga lugar, lalo na habang ang mga mamimili ay madalas na pinipilit ang mga pagbabago sa pamilihan.Ang pag -uugali at pag -unlad ng organisasyon ay dapat gumana nang magkakasunod para sa isang negosyo upang tumugma sa mga pagbabago sa kasalukuyang kapaligiran.Halimbawa, ang pag -uugali ng isang organisasyon ng kita ay maaaring hindi makayanan ang mga mamimili na naniniwala sa responsibilidad sa lipunan ng korporasyon.Samakatuwid, ang mga pagpapaunlad ay kinakailangan upang baguhin ang mga aksyon ng isang kumpanya mula sa kita muna hanggang sa mga nagpapabuti sa panlipunang konstruksyon sa nakapaligid na kapaligiran.Ang mga kumpanya na nag -cull sa kanilang sarili mula sa hindi tamang mga aktibidad ay maaari ring manatili nang maaga sa mga regulasyon ng gobyerno.

Ang mga empleyado ay karaniwang kumakatawan sa pinakamalaking gastos sa isang negosyo.Ang mga gastos para sa mga manggagawa ay maaaring mangailangan ng kumpanya na magamit ang mga ito sa pinakamahusay na mga pag -aari sa kumpanya.Ito ay kumakatawan sa isa pang link sa pagitan ng pag -uugali at pag -unlad ng organisasyon.Hindi lahat ng mga empleyado ay magkakaroon ng parehong pag-iisip-set tulad ng mga may-ari o executive.Ang pagtatasa ng empleyado, pag-unlad ng karera, at pagbuo ng koponan ay makakatulong sa isang kumpanya na matuklasan ang mga intricacy ng bawat empleyado at kung paano baguhin ang indibidwal na pag-uugali sa isang solong pag-iisip na tumutulong sa negosyo na magtagumpay.

Ang mga pagpapabuti o pagbabago sa pag-uugali at pag-unlad ng organisasyon ay maaaring tumagal ng buwano taon upang makamit.Ang mga kumpanya na lubos na hindi nag -ayos ay may posibilidad na gawin ang pinakamahabang iwasto.Ang pamamahala ng laissez-faire ay maaaring maging isang dahilan lamang para sa isang kakulangan ng suporta sa dalawang lugar na ito.Ang pag -upa ng mga tamang tao upang baguhin ang isang kumpanya ay madalas na kinakailangan para sa dalawang pagbabagong ito na maganap at magreresulta sa tagumpay.