Paano ako makalikha ng isang propesyonal na plano sa pag -unlad?

Maaari kang lumikha ng isang propesyonal na plano sa pag -unlad sa pamamagitan ng pagbalangkas ng iyong mga layunin sa karera, pagkilala sa mga hakbang sa pagkilos na kinakailangan upang makamit ang mga layunin, at pagtatalaga ng mga target na petsa para makumpleto.Ang ganitong uri ng pagpaplano ng karera ay maaaring maging panloob o panlabas na motivation.Maraming mga indibidwal ang nagtatag ng isang propesyonal na plano sa pag -unlad upang mapanatili ang kanilang mga sarili sa kanilang mga pangunahing layunin sa karera.Sa iba pang mga konteksto, ang propesyonal na pagpaplano ay isang tool ng mapagkukunan ng tao na ipinataw sa isang empleyado bilang bahagi ng pamamahala ng mga employer ng mga pag -aari ng tao.Ang mga seminar sa motivational, mga libro sa tulong sa sarili, at ang Kagawaran ng Mga Serbisyo ng Kolehiyo at Unibersidad ay inirerekumenda na lumikha ka ng isang propesyonal na plano sa pag-unlad upang matulungan ang pag-crystallize ng isang tiyak na tilapon ng tagumpay.Ang mga mapagkukunang ito ay nagmumungkahi ng isang tipikal na pamamaraan ng pag -unlad at format para sa naturang plano, ngunit ang anumang sistematikong proseso na nagsisilbi upang ituon ka at panatilihin kang subaybayan ay maaaring gumana.

Ang isang propesyonal na plano sa pag -unlad na dinisenyo ng isang indibidwal ay karaniwang magkakaroon ng tatlong sangkap.Ang tatlong sangkap na ito ay nagmula sa isang proseso ng pagsusuri na maaari ring masira sa tatlong hakbang.Una, pag -aralan mo ang iyong mga lakas at kahinaan at isaalang -alang ang iyong mga pangangailangan at interes.Susunod, nakakakuha ka sa labas ng input sa mga posibleng direksyon na maaari mong gawin ang iyong karera.Sa wakas, nakikilala mo ang maikli at pangmatagalang mga layunin at layunin na sumasalamin sa kung saan nais mong makita ang iyong sarili sa propesyonal sa hinaharap.

Ang prosesong ito ay nagbibigay -daan sa iyo upang magsulat ng isang pormal na plano sa pag -unlad ng propesyonal.Inilista ng plano ang mga layunin at layunin na iyong nakilala, mga hakbang sa pagkilos na kinakailangan upang makamit ang mga pagtatapos, at isang target na petsa para sa bawat hakbang.Ang pagtatakda ng isang tukoy na frame ng oras para sa pagkumpleto ng bawat hakbang ay marahil ang pinakamahalagang bahagi ng proseso ng pagpaplano.Sa huli, ang plano ay isang tool upang mapahusay ang iyong kakayahang makamit ang isang partikular na layunin sa isang itinakdang oras.Sa isang konteksto ng korporasyon, ang proseso ng pag-unlad ng plano ay madalas na magsisimula sa isang kahilingan sa empleyado upang makumpleto ang isang pagtatasa sa sarili ng kanyang mga kasanayan at halaga sa kumpanya.Ang kanyang mga superyor ay samantala kumpletuhin ang isang hiwalay na pagtatasa ng kanyang mga kasanayan at halaga kasama ang isang pagtatasa ng mga pangangailangan ng mga kumpanya.Ang empleyado at isang kinatawan ng kumpanya ay pagkatapos ay uupo at makilala ang mga layunin, layunin, at target na mga pagkakataon upang makamit ang mga pagtatapos.Ang buong proseso ay nakatuon sa pagsulat at ginamit sa mga pagsusuri ng empleyado upang matukoy kung gumagawa siya ng sapat na pag -unlad sa pagtaas ng kanyang halaga sa kumpanya.