Skip to main content

Ano ang ginagawa ng isang manager ng pag -aaral?

Ang isang tagapamahala ng pag -aaral ay isang taong nagtatrabaho upang ma -optimize ang pagiging epektibo ng isang programa sa pagsasanay sa mga kumpanya.Ang pagiging matagumpay sa trabahong ito ay karaniwang nangangailangan ng isang indibidwal na may mga kasanayan sa paglutas ng problema, pagkamalikhain at mga kakayahan sa pamumuno.Ang pagkakaroon ng isang bachelors degree sa isang lugar tulad ng pamamahala ng negosyo ay mainam, ngunit maraming mga kumpanya ang mag -upa ng isang tao na may maraming taon na karanasan.Ang mga karaniwang tungkulin ng isang tagapamahala ng pag -aaral ay kasama ang mga pangangailangan sa pagsasanay sa pagsasanay sa pagsasanay, pagbuo ng mga bagong programa sa pagsasanay, pagpapabuti ng kasalukuyang mga programa sa pagsasanay, pagkuha ng mga materyales sa pagsasanay at pagtatasa ng pagganap ng tagapagturo.

Ang mga pangangailangan sa pagsasanay sa pagsasanay ay karaniwang isang paunang gawain ng isang tagapamahala ng pag -aaral.Bago siya bumuo ng isang bagong programa o nagpapabuti sa isang kasalukuyang, dapat muna niyang kilalanin kung aling mga lugar upang matugunan.Halimbawa, ang isang kumpanya ay maaaring nakakaranas ng pare -pareho ang mga reklamo sa serbisyo ng customer o mga empleyado ay maaaring nahihirapan sa paggamit ng isang bagong programa ng software.Anuman ang sitwasyon, hanggang sa isang tagapamahala ng pag -aaral upang matukoy ang tumpak na mga lugar na nangangailangan ng trabaho.Upang maisakatuparan ito, maaari niyang ipatupad ang mga survey o makipag -usap sa mga superbisor ng departamento.Sa kaso ng mga reklamo sa serbisyo ng customer, maaaring lumikha siya ng isang kurso na nagtuturo sa mga empleyado kung paano mahusay na makihalubilo sa mga customer at alagaan ang kanilang mga pangangailangan.Ang ilang mga programa sa pagsasanay ay maaaring ituro ng isang tagapagturo, habang ang iba ay maaaring gawin sa isang computer.Halimbawa, kung maraming mga reklamo tungkol sa hindi magandang pagganap ng trabaho dahil sa kakulangan ng edukasyon, maaaring i -tweak niya ang programa ng pagsasanay.Sa ilang mga kaso, maaaring umarkila siya ng isang bagong tagapagturo na may kaalaman sa isang partikular na lugar.Sa ibang mga oras, maaari siyang magdagdag ng mas malalim na pagsasanay sa isang lugar na kulang.Maaari itong isama ang mga bagay tulad ng software sa pagsasanay sa computer, video, libro at poster.Minsan iutos niya ang mga materyales na ito at iba pang mga oras na maaari niyang likhain ang mga ito mismo.Upang mabigyan ng sapat na pagsasanay ang mga empleyado, dapat niyang tiyakin na ang mga materyales na pang -edukasyon ay kapwa may kaugnayan at epektibo.

Bilang karagdagan, kakailanganin niyang masuri ang pagganap ng mga nagtuturo.Upang matiyak na ang mga empleyado ay nakakakuha ng kapaki -pakinabang na kaalaman, ang mga pamamaraan ng pagtuturo ng mga nagtuturo ay dapat maging epektibo.Dahil dito, maaaring makinig ang isang tagapamahala ng pag -aaral sa feedback ng empleyado pagkatapos makumpleto ang isang programa sa pagsasanay.Habang kinokolekta niya ang impormasyon, maaari niyang iminumungkahi ang mga lugar ng pagpapabuti para sa isang tagapagturo.