Các loại công cụ năng lực khác nhau là gì?

Các công cụ năng lực có thể là nhiều thứ, bao gồm các hình thức giấy, phần mềm hoặc thiết bị điện tử giúp quản lý năng lực.Các công cụ này giúp hợp lý hóa các quy trình liên quan đến việc tăng lực lượng lao động để tăng tốc độ các kỹ năng và đặc điểm cần thiết để thực hiện hiệu quả ở một vị trí.Nói chung, các công cụ năng lực giúp một công nhân bằng cách xác định, kiểm tra hoặc cải thiện năng lực cần thiết trong một công việc.Chúng thường được sử dụng trong một bộ phận nhân sự của công ty.Năng lực có thể là một loạt các thứ, bao gồm các đặc điểm, kỹ năng và các mốc quan trọng.Các hình thức có chức năng như các công cụ năng lực có thể bao gồm khung năng lực, hội thảo năng lực và kiểm tra năng lực.Khung năng lực là danh sách xác định các năng lực cần thiết trong một vị trí.Khung là công cụ năng lực quan trọng bởi vì chúng là cơ sở mà các mức năng lực của công nhân được đánh giá.Đánh giá năng lực xác định mức độ năng lực của người lao động dựa trên các yêu cầu được chỉ định trong khung năng lực.Những đánh giá này thường được tổng hợp bằng các bài kiểm tra năng lực. Các bài kiểm tra năng lực giúp xác định xem một người lao động có đáp ứng các năng lực cần thiết và xác định các lĩnh vực mà anh ta cần cải thiện hay không.Thông thường, các hội thảo năng lực có thể là các lớp học hoặc hội thảo dạy năng lực của công nhân hoặc làm mới trình độ năng lực cho các kỹ năng cần thiết.Trong một số trường hợp, các hội thảo năng lực có thể bao gồm các bài kiểm tra năng lực chứng nhận một công nhân đã hoàn thành khóa học cần thiết.

Một loại công cụ năng lực được sử dụng rộng rãi là phần mềm năng lực.Phần mềm năng lực có thể giúp nhân viên nhân sự quản lý hoặc cải thiện năng lực của các công nhân khác nhau trong một tổ chức.Loại phần mềm này có thể hỗ trợ tổ chức năng lực cho từng vị trí và phân loại kết quả kiểm tra năng lực để nhân viên nhân sự dễ dàng sử dụng.Các loại phần mềm năng lực khác có thể cung cấp đào tạo cho các nhân viên cần cải thiện năng lực chung cần thiết trong tổ chức.Các công cụ năng lực phần mềm có thể hợp lý hóa quản lý năng lực bằng cách giảm hoặc loại bỏ nhu cầu đào tạo thực hành từ một cố vấn con người.

Năng lực là sự thành thạo của công nhân trong một kỹ năng được chỉ định cần thiết ở một vị trí.Trong quản lý năng lực, năng lực được xác định các đặc điểm được sử dụng để đảm bảo rằng một công nhân đáp ứng nhu cầu của một vị trí.Những đặc điểm này có thể là những kỹ năng khả thi mà nhân viên cần thực hiện, nhưng chúng cũng có thể là các yêu cầu giáo dục hoặc đặc điểm thể chất hoặc cảm xúc.Các cột mốc có thể bao gồm những thành tựu như giáo dục hoặc kinh nghiệm.Các cột mốc giáo dục có thể đơn giản như hoàn thành một khóa học bao gồm các kỹ năng cần thiết trong vị trí. Một bộ phận nhân sự là một phần của một công ty liên quan đến các vấn đề liên quan đến nhân viên của con người.Nói chung, bộ phận này chịu trách nhiệm cho tất cả các khía cạnh của quản lý con người, bao gồm tuyển dụng, chấm dứt nhân viên và truyền thông kinh doanh.Truyền thông kinh doanh được xử lý bởi một bộ phận nhân sự bao gồm các thông điệp từ quản lý cấp trên, đào tạo và yêu cầu cho nhân viên.