Năng lực cốt lõi là gì?

Năng lực cốt lõi phải làm với mức độ hiệu quả và chuyên môn được thể hiện trong một lĩnh vực cụ thể.Mặc dù thuật ngữ này thực sự được phát triển để sử dụng trong cài đặt kinh doanh, nó được sử dụng ngày nay trong tất cả các loại cài đặt.Cùng với việc sử dụng trong các tập đoàn, các tài liệu tham khảo về năng lực cốt lõi có thể được tìm thấy trong các thiết lập đa dạng như các tổ chức dựa trên đức tin, phi lợi nhuận và thậm chí trong nhà.Cũng được gọi là khả năng cốt lõi, năng lực cốt lõi tập trung vào một cái gì đó được thực hiện đặc biệt tốt bởi một cá nhân hoặc thực thể.Về mặt thiết lập kinh doanh, năng lực cốt lõi được hiểu là tồn tại khi ba yếu tố cụ thể tồn tại.Công ty thành thạo trong việc cung cấp lợi ích cho người tiêu dùng, cung cấp một cái gì đó độc đáo và khó khăn cho đối thủ cạnh tranh và có một sản phẩm của cơ sở dịch vụ có thể phục vụ một loạt các thị trường tiêu dùng.Điều quan trọng cần lưu ý là năng lực cốt lõi không xuất hiện toàn bộ.Trong hầu hết các trường hợp, cần phải tích cực trau dồi và phát triển mức độ năng lực kinh doanh này.Một công ty có thể hướng tới năng lực cốt lõi trong một khoảng thời gian nhiều năm, từ từ tinh chỉnh các quy trình vận hành và tiếp thị, cũng như tăng cường dòng sản phẩm trên đường đi.Khi lợi thế cạnh tranh của công ty tăng lên, nó tiến gần đến trạng thái thực sự của năng lực cốt lõi.Năng lực cốt lõi có thể phát triển trong tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp.Ví dụ, công ty có thể phát triển một đội ngũ quản lý mạnh mẽ đến mức sự lãnh đạo của doanh nghiệp cho phép công ty phát triển nhanh chóng thành các thị trường mới.Các nỗ lực bán hàng và tiếp thị có thể nuôi dưỡng các chiến dịch quảng cáo và chiến lược bán hàng khác với đối thủ cạnh tranh và thành công trong việc nắm bắt nhiều người tiêu dùng và thị trường.Ngay cả trong lĩnh vực nguồn nhân lực, năng lực cốt lõi có thể xuất hiện khi nỗ lực nguồn nhân lực trở nên thành thạo trong việc duy trì tinh thần cao trong các nhân viên và do đó làm giảm đáng kể doanh thu của nhân viên.Trong khi ý tưởng chung về năng lực cốt lõi đã tồn tại trong một số năm, quá trình năng lực cốt lõi được xác định lần đầu tiên bởi C.K.Prahalad và Gary Hamel vào năm 1990. Được nêu trong một bài báo được xuất bản bởi The Harvard Business Review, các tác giả đã xác định những điều cơ bản về năng lực cốt lõi và cũng đưa ra các ví dụ hiện đại vào thời điểm đó.Trong những năm qua, những nguyên tắc cơ bản tương tự này đã trở thành điểm chuẩn phải được đáp ứng để có được năng lực cốt lõi.