Chính sách khuyến khích là gì?

Một chính sách khuyến khích là bất kỳ hệ thống nào được áp dụng để thúc đẩy hành vi của mọi người.Khi được áp dụng trong bối cảnh kinh doanh, đó là việc sử dụng các chiến lược thưởng của một công ty để thúc đẩy nhân viên làm hoặc không làm điều gì đó thường mang lại lợi ích cho công ty.Một công ty cũng có thể áp dụng các chiến lược thúc đẩy để thu hút khách hàng, nhưng các chương trình đó thường được gọi là các chương trình khách hàng thân thiết để phân biệt chúng với các chính sách khuyến khích cho nhân viên.

Ưu đãi có thể có hầu hết mọi hình thức.Đánh giá thích hợp trong việc thiết kế một chính sách khuyến khích cho nhân viên là loại động lực nào sẽ khuyến khích hoặc thưởng cho hành vi mà không khuyến khích những thói quen xấu.Hành vi khuyến khích bằng cách cung cấp một động lực có thể có tác động tiêu cực trong việc tạo ra một phản ứng dạy cho nhân viên không làm công việc tốt nhất của họ trừ khi họ được khuyến khích.Trong trường hợp đó, một công ty sẽ có một lực lượng lao động không hài lòng với mức lương cơ bản của mình và có xu hướng vượt ra ngoài các thông số nghiêm ngặt của mô tả công việc chỉ khi được bồi thường đặc biệt.Công ty sau đó bị mắc kẹt trong một chu kỳ cuối cùng hạn chế khả năng của công ty để tối đa hóa nguồn nhân lực của mình.Ưu đãi tài chính thưởng cho hiệu suất công việc với lợi ích tài chính, chẳng hạn như tiền thưởng cuối năm hoặc tùy chọn cổ phiếu.Các ưu đãi dựa trên công nhận thay thế một mô hình trả tiền cho hiệu suất bằng một mô hình dựa trên một yếu tố uy tín, chẳng hạn như chương trình nhân viên hoặc một điểm đỗ xe đặc biệt.Các giải thưởng đặc biệt có xu hướng xảy ra trên cơ sở ad hoc, thay vì theo lịch trình chính xác hoặc chương trình được công bố, và dẫn đến việc nhân viên nhận được một cái gì đó độc đáo, như vé cho một trò chơi bóng hoặc sử dụng tài sản của công ty.Các ưu đãi được thiết kế để mang lại lợi ích cho lợi nhuận của một công ty.Một công ty cũng có thể thiết kế một chính sách khuyến khích để đạt được kết quả khác ngoài việc tăng năng suất làm việc.Một số công ty biến nó thành mục tiêu để khuyến khích nhân viên của họ áp dụng hành vi lành mạnh hơn hoặc tình nguyện thông qua chương trình tham gia cộng đồng của công ty.Để khuyến khích người lao động thực hiện các loại thay đổi lối sống này, công ty có thể cung cấp bất kỳ loại ưu đãi đặc biệt nào. Nếu một công ty có bộ phận nhân sự, nó thường chịu trách nhiệm thiết kế và quản lý chính sách khuyến khích của công ty, trừ khilà tài chính và gắn liền với một phong vũ biểu tài chính, chẳng hạn như bán hàng.Thiết kế sáng tạo các ưu đãi có thể tạo ra sự khác biệt giữa lực lượng lao động hạnh phúc và tham gia và một người được thảnh thơi.Tuy nhiên, các chính sách khuyến khích luôn phải chịu phân tích lợi ích chi phí, cả trong các kết quả cụ thể thu được và loại bầu không khí làm việc được khuyến khích là kết quả của sự sẵn có của chúng.