Vai trò của sự đa dạng trong quản lý nguồn nhân lực là gì?

Vai trò của sự đa dạng trong quản lý nguồn nhân lực là tạo ra một môi trường nơi làm việc phong phú, nơi sự khác biệt được tôn trọng thay vì phân biệt đối xử.Sự đa dạng được kết nối với các nguyên tắc đạo đức cũng như luật quản lý tuân thủ và các chính sách trách nhiệm xã hội (CSR) của doanh nghiệp ở nhiều nơi trên thế giới.Một lực lượng lao động trong đó nhân viên được thuê dựa trên các kỹ năng và trình độ của họ mà không phân biệt đối xử về giới tính, xu hướng tính dục, chủng tộc, tôn giáo, dân tộc, khuyết tật hoặc yếu tố khác hỗ trợ hệ thống quản lý nguồn nhân lực coi trọng sự đa dạng. Nhiều công ty thể hiện các giá trị đa dạng trongtuyên bố hoạt động hoặc mục đích của họ.Những loại tuyên bố này truyền đạt cam kết của các công ty trong việc tạo và duy trì một cơ sở nhân viên đa dạng.Sau đó, các công ty này phải cam kết tuân theo các chính sách đã nêu của họ về sự đa dạng hoặc có nguy cơ bị chỉ trích bởi các nhóm vận động hoặc pháp lý.Những người da màu, xu hướng tình dục khác nhau và khả năng thể chất hoặc tinh thần dự kiến sẽ làm việc cùng nhau ở nhiều nơi làm việc.Tuy nhiên, ở một số quốc gia không có luật liên quan đến sự đa dạng trong quản lý nguồn nhân lực, mặc dù, các hoạt động tuyển dụng không công bằng có thể xảy ra. Sự đa dạng trong quản lý nguồn nhân lực làm việc bằng cách tôn trọng các quyền cá nhân.Miễn là một cá nhân thực hiện công việc của mình một cách thỏa đáng và rất phù hợp về các chính sách của công ty, anh ấy hoặc cô ấy được coi là một tài sản của công ty có giá trị.Vai trò dự định của sự đa dạng trong quản lý nguồn nhân lực là đối xử với người lao động của các chủng tộc, giới tính và các yếu tố khác giống như cơ hội việc làm.Trong một nơi làm việc đa dạng, nhân viên được thăng chức bằng khen thay vì bị giữ lại, hoặc thậm chí không được thuê để bắt đầu, do một cái gì đó có thể khiến họ trở thành một thiểu số chứ không phải là một phần của đa số.Khi sự đa dạng được hỗ trợ, những người từ các nền tảng, định hướng hoặc cuộc sống khác nhau được coi là làm phong phú hơn là cản trở văn hóa công ty. Luật đa dạng yêu cầu các nhà quản lý tuyển dụng phải đạo đức trong việc tuyển dụng, thúc đẩy và sa thải nhân viên.Nếu các doanh nghiệp bị phát hiện vi phạm các luật liên quan đến sự đa dạng trong quản lý nguồn nhân lực, họ có thể phải đối mặt với các vụ án phạt hoặc tòa án.Mặt khác, nếu các doanh nghiệp hoạt động về mặt đạo đức về mặt không phân biệt đối xử với người lao động thiểu số, họ được cho là tuân thủ luật pháp điều chỉnh sự đa dạng tại nơi làm việc.Để đảm bảo sự tuân thủ này, quản lý nguồn nhân lực thường cung cấp cho các nhà quản lý tuyển dụng các công ty những thông tin cần thiết liên quan đến việc đối xử với đạo đức của nhân viên.Thông tin truyền đạt này có thể ở dạng các buổi đào tạo hoặc cuốn sách nhỏ của chính phủ về các quy định đa dạng.