Lập kế hoạch và phát triển nghề nghiệp là gì?

Lập kế hoạch và phát triển nghề nghiệp là một quá trình suốt đời của những ảnh hưởng tâm lý, hành vi và kinh nghiệm hình thành nên tuổi thọ của sự nghiệp.Quá trình này bắt đầu trong thời gian học trung học khi các giá trị và lợi ích hình thành.Nó giúp có một kế hoạch phát triển nghề nghiệp bằng văn bản để duy trì tập trung vào các hành động cần thiết để hoàn thành các mục tiêu và mục tiêu liên quan đến nghề nghiệp.Kế hoạch này nên bao gồm thông tin về nghề nghiệp mục tiêu và giáo dục và đào tạo cần thiết để đủ điều kiện cho công việc. Các quy trình lập kế hoạch và phát triển nghề nghiệp cũng sẽ bao gồm đánh giá cá nhân về các đặc điểm, điểm mạnh và điểm yếu của một người để hỗ trợ xác định nghề nghiệp phù hợp.Sự tự nhận thức này mở rộng sự hiểu biết về kỹ năng hiện tại và tương lai mà một người mang lại cho sự nghiệp.Một người cũng thu thập thông tin về môi trường làm việc ưa thích thông qua kinh nghiệm việc làm và nhu cầu phát triển cho các lĩnh vực cải tiến.Thành tích và đánh giá hiệu suất rằng các khả năng và thành công phác thảo được bao gồm.

Thông tin nghiên cứu và phát triển nghề nghiệp đồng thời về các nhà tuyển dụng hiện tại và tiềm năng có giá trị và kỳ vọng tương tự của nhân viên của mình tiết lộ cơ hội phát triển nghề nghiệp.Sự thật và số liệu về một ngành công nghiệp cụ thể trong tương lai sẽ hỗ trợ đưa ra các lựa chọn nghề nghiệp phù hợp.Quá trình lập kế hoạch và phát triển nghề nghiệp tiếp tục ngay cả sau khi hạ cánh công việc hoàn hảo;Môi trường kinh doanh chất lỏng đòi hỏi phải theo kịp các sự kiện và thay đổi hiện tại có thể ảnh hưởng đến ngành.Việc xây dựng liên tục các kỹ năng và kiến thức sẽ giúp một người vượt trội và có được các năng lực chính liên quan đến một nghề nghiệp.Tình nguyện cho một dự án nhóm tại nơi làm việc hoặc tham gia vào một hiệp hội nghề nghiệp chuyên nghiệp có thể tăng khả năng hiển thị và cơ hội tăng trưởng.Một số công ty cung cấp các chương trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.Khi một người đóng góp hiệu quả cho một tổ chức, nó có lợi cho cả cá nhân và người sử dụng lao động.Các chương trình phát triển nghề nghiệp cũng dẫn đến kế hoạch kế nhiệm chiến lược hiệu quả trong công ty.Kế hoạch kế nhiệm chuẩn bị cho nhân viên tiến bộ vào các vị trí cấp cao sau khi các nhân viên giữ các vị trí đó nghỉ hưu hoặc chuyển sang các vị trí khác.và chuẩn bị cho các cuộc phỏng vấn việc làm và khuyến mãi.Một r eacute; sum eacute;là bản tóm tắt của những người có kinh nghiệm làm việc và thành tích chuyên nghiệp và cá nhân nhắm vào một công việc cụ thể.R eacute; sum eacute;là công cụ tiếp thị chính để đưa kế hoạch nghề nghiệp vào hành động.Ấn tượng đầu tiên được tính trong cuộc phỏng vấn xin việc, cho dù đó là cho một vị trí mới hoặc khuyến mãi.Trình độ và thành tích thể hiện năng lực của người đó nên được nhấn mạnh.