Kế hoạch lợi ích xác định là gì?

Một kế hoạch lợi ích xác định là một loại kế hoạch nghỉ hưu do nhà tuyển dụng tài trợ.Trong một kế hoạch lợi ích được xác định, lợi ích được xác định bởi một công thức cho biết số tiền mà nhân viên sẽ nhận được khi nghỉ hưu.Số tiền lợi ích thường dựa trên một số yếu tố, bao gồm mức lương trung bình của nhân viên trước khi nghỉ hưu, tuổi nghỉ hưu và thời gian làm việc.Số tiền lợi ích có thể là một khoản tiền cụ thể hoặc tỷ lệ phần trăm bồi thường.Nhiều người coi kế hoạch lợi ích xác định là loại kế hoạch lương hưu truyền thống.Thông thường người sử dụng lao động có trách nhiệm thực hiện tất cả các đóng góp cho kế hoạch lợi ích xác định.Tuy nhiên, trong một số trường hợp, nhân viên cũng đóng góp.Thông thường, các kế hoạch lợi ích được xác định được tìm thấy trong các công ty lớn hơn. Một kế hoạch lợi ích xác định không yêu cầu nhân viên đưa ra quyết định đầu tư.Nhà tuyển dụng có trách nhiệm đưa ra quyết định và quản lý đầu tư cho kế hoạch.Tương tự như vậy, người sử dụng lao động đảm nhận tất cả rủi ro đầu tư.Các tài sản của một kế hoạch lợi ích được xác định được tổ chức tập thể, thay vì trong các tài khoản nhân viên cá nhân.Người sử dụng lao động chịu trách nhiệm tài trợ cho kế hoạch theo yêu cầu, ngay cả trong các giai đoạn khi công ty không kiếm được lợi nhuận. Lợi ích từ kế hoạch lợi ích xác định có thể được cung cấpNgười đã nghỉ hưu sống.Trong một số trường hợp, các kế hoạch lợi ích được xác định cung cấp lợi ích cho người thụ hưởng nhân viên sau khi nhân viên tử vong.Các chi tiết như vậy khác nhau tùy theo từng công ty.Một kế hoạch lợi ích phẳng yêu cầu người sử dụng lao động phải trả cho tất cả nhân viên đã nghỉ hưu một khoản tiền cố định, miễn là đã đạt được số năm dịch vụ tối thiểu.Ví dụ, một kế hoạch lợi ích phẳng có thể yêu cầu thanh toán 30 phần trăm số tiền bồi thường trung bình được trả cho nhân viên trong năm năm cuối cùng của việc làm.Ngoài ra, loại kế hoạch này có thể yêu cầu một khoản thanh toán hàng tháng cụ thể cho mỗi nhân viên làm việc cho công ty trong mười năm trở lên.bởi số năm làm việc.Ví dụ, lợi ích có thể là năm phần trăm số tiền bồi thường trung bình được trả cho nhân viên hoặc lợi ích 50 đô la một tháng cho mỗi năm, nhân viên làm việc cho công ty được đề cập.Số tiền và tỷ lệ phần trăm thực tế khác nhau. Một kế hoạch lợi ích thay đổi yêu cầu một người sử dụng lao động phải dựa trên số tiền lợi ích dựa trên việc phân bổ các đơn vị để lập kế hoạch đóng góp.Trong loại kế hoạch lợi ích được xác định này, số tiền lợi ích dựa trên việc tính toán các đơn vị được phân bổ cho nhân viên khi nghỉ hưu.Giá trị của các đơn vị nhân viên tương xứng với giá trị của tất cả các đơn vị trong quỹ.