Skip to main content

Lý thuyết động lực thành tích là gì?

Lý thuyết động lực thành tích là một phần của ba mô hình nhu cầu được xác định bởi nhà tâm lý học David McClelland trong nghiên cứu về động lực học tại nơi làm việc và các loại tính cách khác nhau có thể tìm thấy trong môi trường làm việc.Ông xác định rằng các mức độ nhu cầu khác nhau về thành tích, thẩm quyền và liên kết đã tương tác và định hình các tính cách rất khác nhau.Một số người sẽ tăng hơn một cách tự nhiên cho các vị trí lãnh đạo trong khi những người khác có thể thích các vai trò hỗ trợ cấp dưới hơn.Tỷ lệ của những nhu cầu này cũng có thể ảnh hưởng đến hành vi và phản ứng đối với các tình huống xã hội tại nơi làm việc. Nhiều nhà tâm lý học xã hội đã nghiên cứu nhu cầu thành tích trong dân số của con người và cách nó tác động đến hành vi.Mọi người thường trải nghiệm cả phần thưởng bên trong và bên ngoài khi họ hoàn thành một cái gì đó.Điều này có thể làm tăng nhu cầu theo thời gian, vì mọi người tìm kiếm những trải nghiệm tạo ra phần thưởng, bởi vì phần thưởng làm cho họ cảm thấy tốt.McClelland tin rằng nhu cầu này đóng một vai trò quan trọng trong việc phát triển các báo cáo tính cách cụ thể và xem xét điều này khi ông phát triển lý thuyết động lực thành tích.định hướng.Các nhân viên này tập trung vào những gì họ có thể thực hiện, và có thể không chú ý đến các vấn đề khác tại nơi làm việc.Các cấp thấp hơn có thể tạo ra một nhà lãnh đạo giỏi, người hướng đến mục tiêu và có thể giữ một đội đi đúng hướng, mà không phải là người hung hăng hoặc khó chịu khi ở xung quanh.Mức độ rất thấp có thể dẫn đến việc thiếu động lực, vì nhân viên không trải nghiệm bất kỳ cảm giác thưởng nào khi hoàn thành các dự án hoặc tham gia vào các hoạt động khác., cũng như nhu cầu liên kết và liên kết với người khác.Lý thuyết động lực thành tích của ông cho thấy rằng các nhà tuyển dụng có thể sàng lọc các nhân viên đến để xác định xem họ có phù hợp hay không, và để tìm ra nơi để gán chúng.Một nhân viên có nhu cầu thành tích cao có thể bị suy yếu trong một bộ phận và phát triển mạnh ở một bộ phận khác, và tìm một nơi thích hợp cho một nhân viên mới có thể thúc đẩy sự hài lòng chung và sự hài lòng trong công việc. Giống như nhiều lý thuyết tâm lý, lý thuyết động lực thành tích được xây dựng trênHiểu trước đây về tâm lý xã hội và động lực nội bộ.Các nhà nghiên cứu quan tâm đến chủ đề này có thể sử dụng các công cụ như khảo sát và nghiên cứu quan sát để xem cách các loại tính cách khác nhau diễn ra tại nơi làm việc.Họ có thể đưa ra các bài kiểm tra sàng lọc để giúp nhà tuyển dụng đặt nhân viên chính xác và hiệu quả hơn, và có thể thực hiện các nghiên cứu theo dõi để xem những nỗ lực của họ trong dài hạn như thế nào.