Πώς μπορώ να αυξήσω την παραγωγικότητα του προσωπικού;

Η υψηλή παραγωγικότητα του προσωπικού είναι ζωτικής σημασίας για τις περισσότερες επιχειρήσεις και υπάρχουν πολλά βιβλία, άρθρα και άλλα μέσα ενημέρωσης αφιερωμένα στο θέμα του τρόπου αξιοποίησης των εργαζομένων.Αν και μπορεί να υπάρξει κάποια διαφωνία σχετικά με τις καλύτερες στρατηγικές για την αύξηση της παραγωγής των εργαζομένων, υπάρχουν καλές συμβουλές για τις οποίες οι περισσότερες επιχειρήσεις θα συμφωνούσαν.Αυτές οι συμβουλές δεν λειτουργούν για κάθε κλάδο ή για κάθε σενάριο εργασίας, αλλά γενικά, μπορούν να δώσουν στους εργοδότες ιδέες για το πώς μπορεί να βελτιωθεί η παραγωγικότητα του προσωπικού.

Μια συνηθισμένη συμβουλή για την αύξηση της παραγωγικότητας του προσωπικού είναι να βεβαιωθεί ότι οι εργαζόμενοι έχουν σαφώς καθορισμένοΓραμμή μεταξύ αυξημένης εργασίας και θετικών, προσωπικών αποτελεσμάτων.Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με διάφορους τρόπους.Ορισμένοι εργοδότες πληρώνουν με μονάδα παραγωγής ή πωλήσεων, αντισταθμίζοντας τους υπαλλήλους μόνο από αυτό που παράγουν, όπως σε βιομηχανίες πωλήσεων όπου οι άνθρωποι εργάζονται μόνο σε επιτροπή.Αυτή η μορφή αποζημίωσης δεν είναι πάντα ρεαλιστική και άλλες προτεινόμενες μεθόδους περιλαμβάνουν την καθιέρωση της κατανομής των κερδών, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να γνωρίζουν ότι οι προσπάθειές τους συμβάλλουν άμεσα στον δικό τους πλούτο.Εναλλακτικά, η υποστηρικτική διαχείριση που αναγνωρίζει την παραγωγικότητα με την προώθηση από μέσα, τα check-in με τους υπαλλήλους για να αναθεωρήσουν θετικά την απόδοσή τους ή η αναγνώριση της εταιρείας μέσω βραβείων αποτελούν απόδειξη στον υπάλληλο ότι τα αυξημένα επίπεδα παραγωγής οδηγούν σε προσωπικό κέρδος.

Μια άλλη πολύτιμη συμβουλή για την αύξηση της παραγωγικότητας του προσωπικού είναι να θέσει ρεαλιστικούς στόχους που μπορούν να ανταποκριθούν οι εργαζόμενοι.Ορισμένες εταιρείες δεν θέτουν ποτέ στόχους και αυτή η έλλειψη καθορισμού στόχων δεν δίνει σε έναν υπάλληλο να μην στοχεύσει και να μην έχει κίνητρα για να επιτύχει επειδή δεν υπάρχουν καθορισμένες προσδοκίες.Να είστε απίστευτα αποθαρρυντικοί.Οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι δεν μπορούν λογικά να επιτύχουν έναν στόχο και η επιπλέον προσπάθεια δεν έχει σημασία.Αντ 'αυτού, οι εταιρείες ενδέχεται να στοχεύουν σε ρεαλιστικούς στόχους που οι περισσότεροι εργαζόμενοι μπορούν να συναντηθούν με ελαφρώς περισσότερη προσπάθεια.Αυτοί δίνουν στους εργαζόμενους έναν λογικό στόχο, ο οποίος σε συνδυασμό με την αναγνώριση σε κάποια μορφή, μπορεί να αυξήσει την παραγωγή του εργαζομένου.

Η παραγωγικότητα του προσωπικού αυξάνεται όταν οι εργαζόμενοι έχουν πρόσβαση στον εξοπλισμό που χρειάζονται για να εκτελέσουν καλύτερα τις δουλειές τους.Βεβαιωθείτε ότι τα συστήματα ηλεκτρονικών υπολογιστών, οι μηχανές φαξ και οποιοσδήποτε άλλος εξοπλισμός ενημερώνεται, είναι εύκολη στην πρόσβαση και σε καλή επισκευή μπορούν να βοηθήσουν στην αποφυγή διακοπών ή να επιβραδύνουν τη διεπαφή των εργαζομένων σε τεχνολογική διασύνδεση που κλέβει τους εργαζόμενους της εποχής τους.Οι εργαζόμενοι πρέπει επίσης να είναι πλήρως εκπαιδευμένοι για να επιτύχουν μέγιστα επίπεδα παραγωγικότητας.

Άλλες συμβουλές για την αύξηση της παραγωγικότητας του προσωπικού περιλαμβάνουν:

Εφαρμογή εξειδικευμένης διαχείρισης MDASH;Αρκετά, αλλά όχι πάρα πολύ, η εποπτεία, ώστε οι εργαζόμενοι να αισθάνονται υποστηριζόμενοι και ενθαρρυνμένοι χωρίς να είναι μικροεπιχειρήσεις.

Χρησιμοποιώντας ομάδες και εισροές εργαζομένων ως κίνητρο.να είναι φυσικά κατάλληλη.
• Δημιουργία ενός εργασιακού περιβάλλοντος όπου οι εργαζόμενοι γίνονται σεβαστοί από τη διοίκηση και απαλλαγμένα από οποιαδήποτε μορφή παρενόχλησης.