Bagaimana cara meningkatkan produktivitas staf?

Produktivitas staf yang tinggi sangat penting bagi sebagian besar bisnis dan ada banyak buku, artikel, dan media lain yang dikhususkan untuk masalah bagaimana mendapatkan hasil maksimal dari karyawan.Meskipun mungkin ada beberapa ketidaksepakatan tentang strategi terbaik untuk meningkatkan produksi pekerja, ada tips bagus di mana sebagian besar bisnis akan setuju.Kiat -kiat ini tidak berfungsi untuk setiap industri atau setiap skenario kerja, tetapi secara umum, mereka dapat memberikan ide -ide kepada pengusaha tentang bagaimana produktivitas staf dapat ditingkatkan.

Salah satu tip yang umum disarankan untuk meningkatkan produktivitas staf adalah memastikan karyawan memiliki yang jelas ditentukan dengan jelas dengan jelasJalur antara peningkatan pekerjaan dan hasil pribadi yang positif.Ini dapat dicapai dalam beberapa cara.Beberapa pengusaha membayar berdasarkan unit produksi atau penjualan, memberikan kompensasi kepada karyawan hanya dengan apa yang mereka hasilkan, seperti di industri penjualan di mana orang bekerja berdasarkan komisi saja.Bentuk kompensasi ini tidak selalu realistis dan metode yang disarankan lainnya termasuk mengatur pembagian keuntungan, sehingga karyawan mengetahui upaya mereka secara langsung berkontribusi pada kekayaan mereka sendiri.Bergantian, manajemen suportif yang mengakui produktivitas dengan promosi dari dalam, check-in dengan karyawan untuk secara positif meninjau kinerja mereka, atau pengakuan perusahaan melalui penghargaan adalah bukti kepada karyawan bahwa peningkatan tingkat produksi mengarah pada keuntungan pribadi.

Tip berharga lainnya untuk meningkatkan produktivitas staf adalah untuk menetapkan tujuan yang realistis yang dapat dipenuhi oleh pekerja.Beberapa perusahaan tidak pernah menetapkan tujuan, dan kurangnya penetapan tujuan ini tidak memberi karyawan apa pun untuk dibidik dan dia mungkin tidak termotivasi untuk dicapai karena tidak ada harapan yang pasti.

Menyetel standar terlalu tinggi saat menciptakan tujuan dapat dapatmenjadi sangat mengecewakan.Karyawan tahu mereka tidak dapat mencapai tujuan dan upaya ekstra tidak masalah.Sebaliknya, perusahaan mungkin bertujuan untuk tujuan realistis yang dapat dipenuhi oleh sebagian besar karyawan dengan sedikit usaha.Ini memberi pekerja target yang masuk akal, yang dikombinasikan dengan pengakuan dalam beberapa bentuk, dapat meningkatkan produksi karyawan.

Produktivitas staf meningkat ketika pekerja memiliki akses ke peralatan yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka.Memastikan bahwa sistem komputer, mesin faks, dan peralatan lainnya diperbarui, mudah diakses, dan dalam perbaikan yang baik dapat membantu menghindari downtime atau memperlambat antarmuka teknologi yang merampas pekerja pada waktu mereka.Karyawan juga perlu dilatih sepenuhnya untuk mencapai tingkat produktivitas maksimum.

Kiat lain untuk meningkatkan produktivitas staf meliputi:

• Menerapkan manajemen terampil mdash;Cukup, tetapi tidak terlalu banyak, pengawasan sehingga karyawan merasa didukung dan didorong tanpa dikelola mikro.
• Menggunakan tim dan masukan karyawan sebagai motivasi.
• Menawarkan jadwal waktu yang fleksibel atau telecommuting.
• Memberi pekerja akses ke istirahat yang memadai untuk memulihkan energi.
• Mendorong karyawan.agar bugar secara fisik.
• menciptakan lingkungan kerja di mana karyawan dihormati oleh manajemen dan bebas dari segala bentuk pelecehan.