Làm cách nào để tăng năng suất nhân viên?

Năng suất nhân viên cao là rất quan trọng đối với hầu hết các doanh nghiệp và có rất nhiều cuốn sách, bài báo và các phương tiện truyền thông khác dành cho chủ đề làm thế nào để có được nhiều nhất từ nhân viên.Mặc dù có thể có một số bất đồng về các chiến lược tốt nhất để tăng sản xuất công nhân, nhưng có những lời khuyên tốt mà hầu hết các doanh nghiệp sẽ đồng ý.Những lời khuyên này không hoạt động cho mọi ngành công nghiệp hoặc mọi kịch bản làm việc, nhưng nói chung, họ có thể đưa ra ý tưởng của nhà tuyển dụng về cách năng suất của nhân viên.ranh giới giữa công việc tăng và kết quả tích cực, cá nhân.Điều này có thể được thực hiện theo nhiều cách.Một số nhà tuyển dụng trả tiền theo đơn vị sản xuất hoặc bán hàng, chỉ bồi thường cho nhân viên bằng những gì họ sản xuất, chẳng hạn như trong các ngành công nghiệp bán hàng nơi mọi người chỉ làm việc trên cơ sở hoa hồng.Hình thức bồi thường này không phải lúc nào cũng thực tế và các phương pháp được đề xuất khác bao gồm thiết lập chia sẻ lợi nhuận, để nhân viên biết những nỗ lực của họ trực tiếp đóng góp vào sự giàu có của chính họ.Thay phiên, quản lý hỗ trợ công nhận năng suất với việc thăng chức từ bên trong, kiểm tra với nhân viên để xem xét tích cực hiệu suất của họ hoặc công nhận công ty thông qua giải thưởng là bằng chứng cho nhân viên rằng tăng mức sản xuất dẫn đến lợi ích cá nhân.Một mẹo có giá trị khác để tăng năng suất nhân viên là đặt mục tiêu thực tế mà người lao động có thể đáp ứng.Một số công ty chưa bao giờ đặt mục tiêu và việc thiếu mục tiêu này không cho nhân viên nào nhắm đến và anh ta hoặc cô ta có thể không có động lực để đạt được vì không có kỳ vọng xác định.Hãy vô cùng nản lòng.Nhân viên biết rằng họ có thể đạt được một cách hợp lý một mục tiêu và nỗ lực thêm không thực sự quan trọng.Thay vào đó, các công ty có thể nhắm đến các mục tiêu thực tế mà hầu hết nhân viên có thể đáp ứng với nỗ lực nhiều hơn một chút.Những điều này cung cấp cho công nhân một mục tiêu hợp lý, kết hợp với sự công nhận ở một số hình thức, có thể làm tăng sản xuất của nhân viên.Năng suất của nhân viên được tăng lên khi người lao động có quyền truy cập vào thiết bị mà họ cần để thực hiện tốt nhất công việc của mình.Đảm bảo rằng các hệ thống máy tính, máy fax và bất kỳ thiết bị nào khác được cập nhật, dễ truy cập và sửa chữa tốt có thể giúp tránh thời gian chết hoặc làm chậm giao diện công nghệ mà cướp đi công nhân của thời đại.Nhân viên cũng cần được đào tạo đầy đủ để đạt được mức năng suất tối đa.Các mẹo khác để tăng năng suất của nhân viên bao gồm:

Thực hiện quản lý lành nghề mdash;Đủ, nhưng không quá nhiều, giám sát để nhân viên cảm thấy được hỗ trợ và khuyến khích mà không bị vi mô. Sử dụng các nhóm và nhân viên đầu vào làm động lực.Để phù hợp về thể chất. Tạo ra một môi trường làm việc nơi nhân viên được quản lý tôn trọng và không có bất kỳ hình thức quấy rối nào.