Τι είναι οι εταιρείες συμβουλευτικών υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού;

Οι συμβουλευτικές εταιρείες HR είναι διαθέσιμες σε όλο τον κόσμο και έχουν σχεδιαστεί για να ανταποκρίνονται σε αρκετές ανάγκες μοναδικές για τις υπηρεσίες ανθρώπινου δυναμικού.Η διαβούλευση των ανθρώπινων πόρων (HR) διαιρείται συνήθως σε τέσσερις πρωταρχικούς τομείς: την υλοποίηση του συστήματος, την πρόσληψη, την αξιολόγηση των επιχειρηματικών διαδικασιών και τη διαχείριση των αποζημιώσεων.Οι συμβουλευτικές εταιρείες ανθρώπινου δυναμικού χρησιμοποιούνται συνήθως από μεγάλους οργανισμούς που διαθέτουν ειδικό τμήμα ανθρώπινων πόρων.Γενικά, οι επιχειρήσεις με λιγότερους από 250 εργαζόμενους δεν έχουν το μέγεθος που απαιτείται για να απαιτήσει τις υπηρεσίες αυτού του τύπου επιχείρησης.

Ο πρωταρχικός στόχος όλων των συμβουλευτικών εταιρειών HR είναι να καλύψει ένα βραχυπρόθεσμο χάσμα στις υπηρεσίες που παρέχονται από το εσωτερικό τμήμα ανθρώπινων πόρων της εταιρείας.Οι σύμβουλοι είναι συνήθως πιστοποιημένοι ειδικοί ανθρωπίνων πόρων με εμπειρογνωμοσύνη σε διάφορες πτυχές αυτού του επαγγέλματος.Κατά την επιλογή οποιασδήποτε εταιρείας παροχής συμβουλών, είναι συνηθισμένη πρακτική να ζητήσετε τα βιογραφικά στοιχεία των συμβούλων που θα ανατεθούν στο έργο.Ελέγξτε προσεκτικά τα βιογραφικά για τον προσδιορισμό του επιπέδου εκπαίδευσης και εμπειρίας που διαθέτει κάθε μέλος της ομάδας.

Η εφαρμογή του συστήματος αποτελεί μεγάλο μέρος του έργου που πραγματοποιεί οι συμβουλευτικές εταιρείες HR.Υπάρχουν δύο τύποι συστημάτων που χρησιμοποιούνται για το HR: Enterprise Resource Planning (ERP) ή το σύστημα μισθοδοσίας/ανθρώπινου δυναμικού.Η εμφύτευση ERP απαιτεί ένα συγκεκριμένο σύνολο δεξιοτήτων, συμπεριλαμβανομένης της εμπειρογνωμοσύνης στη διαμόρφωση, την ανάλυση του συστήματος, τους ανθρώπινους πόρους και τις νομικές απαιτήσεις μισθοδοσίας και τις δεξιότητες προγραμματισμού.Ένα αυτόνομο σύστημα μισθοδοσίας απαιτεί επίσης εκπαίδευση στην εφαρμογή του συστήματος, αλλά στερείται της πολυπλοκότητας μιας εφαρμογής ERP.

Οι υπηρεσίες πρόσληψης μπορεί να κυμαίνονται από τις βραχυπρόθεσμες ανάγκες εργασίας στις εκτελεστικές επιτροπές αναζήτησης.Η συνολική ανάγκη που καλύπτεται από αυτόν τον τύπο επιχείρησης είναι η διαχείριση της διαδικασίας αναθεώρησης θέσεων εργασίας και αναθεώρησης εφαρμογών.Συνήθως μια επιχείρηση προσλήψεων θα διεξάγει την αρχική ανασκόπηση και θα συνεντεύξει με πιθανούς υποψηφίους.Στη συνέχεια παρουσιάζεται μια σύντομη λίστα στον πελάτη, ο οποίος θα πραγματοποιήσει συνεντεύξεις δεύτερου και τρίτου επιπέδου με τον υπεύθυνο προσλήψεων.Με την επιλογή ενός επιτυχημένου υποψηφίου, η εταιρεία προσλήψεων λαμβάνει την πληρωμή της για υπηρεσίες που παρέχονται.

Η αξιολόγηση των επιχειρηματικών διαδικασιών είναι ένας αναπτυσσόμενος τομέας επιχειρήσεων για συμβουλευτικές εταιρείες ανθρώπινου δυναμικού.Προκειμένου να παράσχει αυτή την υπηρεσία, οι σύμβουλοι πρέπει να έχουν ισχυρό εκπαιδευτικό υπόβαθρο στους ανθρώπινους πόρους και να είναι εξοικειωμένοι με όλους τους τοπικούς εργατικούς νόμους, τις απαιτήσεις αναφοράς και άλλους κανονισμούς.Η εμπειρία στη βιομηχανία είναι επίσης απαραίτητη για την κατανόηση του χάσματος μεταξύ των ιδανικών λύσεων και των πρακτικών αναγκών.

Η διαχείριση των αποζημιώσεων είναι η διαδικασία σύγκρισης του συνολικού πακέτου αποζημίωσης που παρέχεται από μια επιχείρηση στον κλάδο, τον τομέα και τη γεωγραφική θέση.Η ενεργή διαχείριση αποζημίωσης αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της διατήρησης και της πρόσληψης προσωπικού.Το κρυφό κόστος του υψηλού κύκλου εργασιών του προσωπικού έχει ευρύ αντίκτυπο στην παραγωγικότητα και την αποτελεσματικότητα της εταιρείας.