Ano ang mga kumpanya sa pagkonsulta sa HR?

Ang mga kumpanya ng pagkonsulta sa HR ay magagamit sa buong mundo at idinisenyo upang matugunan ang maraming mga pangangailangan na natatangi sa mga serbisyo ng mapagkukunan ng tao.Ang pagkonsulta sa Human Resources (HR) ay karaniwang nahahati sa apat na pangunahing lugar: pagpapatupad ng system, recruitment, pagsusuri sa proseso ng negosyo, at pamamahala ng kabayaran.Ang mga kumpanya sa pagkonsulta sa HR ay karaniwang ginagamit ng mga malalaking organisasyon na may nakalaang departamento ng mga mapagkukunan ng tao.Sa pangkalahatan, ang mga kumpanya na may mas kaunti sa 250 mga empleyado ay walang laki na kinakailangan upang kailanganin ang mga serbisyo ng ganitong uri ng firm.

Ang pangunahing layunin ng lahat ng mga kumpanya sa pagkonsulta sa HR ay upang punan ang isang panandaliang agwat sa mga serbisyong ibinigay ng Kagawaran ng Human Resources ng Kumpanya.Ang mga consultant ay karaniwang sertipikadong mga espesyalista ng mapagkukunan ng tao na may kadalubhasaan sa iba't ibang aspeto ng propesyong ito.Kapag pumipili ng anumang consulting firm, pamantayang kasanayan na hilingin ang mga resume ng mga consultant na itatalaga sa proyekto.Suriin nang mabuti ang mga resume upang matukoy ang antas ng edukasyon at karanasan na tinataglay ng bawat miyembro ng koponan.

Ang pagpapatupad ng system ay isang malaking bahagi ng gawaing ginawa ng mga kumpanya ng pagkonsulta sa HR.Mayroong dalawang uri ng mga system na ginamit para sa HR: Enterprise Resource Planning (ERP) o System ng Payroll/Human Resources.Ang implantasyon ng ERP ay nangangailangan ng isang tiyak na set ng kasanayan, kabilang ang kadalubhasaan sa pagsasaayos, pagsusuri ng system, mga mapagkukunan ng tao at mga kinakailangan sa ligal na payroll, at mga kasanayan sa pagprograma.Ang isang nakapag-iisang sistema ng payroll ay nangangailangan din ng pagsasanay sa pagpapatupad ng system, ngunit kulang ang pagiging kumplikado ng isang pagpapatupad ng ERP.Ang pangkalahatang pangangailangan na napuno ng ganitong uri ng firm ay upang pamahalaan ang proseso ng pag -post ng trabaho at pagsusuri ng aplikasyon.Karaniwan ang isang recruitment firm ay magsasagawa ng paunang pagsusuri at pakikipanayam sa mga potensyal na kandidato.Ang isang maikling listahan ay ipinakita sa kliyente, na gaganapin ang pangalawa at pangatlong antas ng panayam sa recruiter.Sa pagpili ng isang matagumpay na kandidato, natatanggap ng recruitment firm ang pagbabayad nito para sa mga serbisyong ibinibigay.

Ang pagsusuri sa proseso ng negosyo ay isang lumalagong lugar ng negosyo para sa mga kumpanya ng pagkonsulta sa HR.Upang maibigay ang serbisyong ito, ang mga consultant ay dapat magkaroon ng isang malakas na background sa edukasyon sa mga mapagkukunan ng tao at pamilyar sa lahat ng mga lokal na batas sa paggawa, mga kinakailangan sa pag -uulat, at iba pang mga regulasyon.Ang karanasan sa industriya ay kinakailangan din upang maunawaan ang agwat sa pagitan ng mga perpektong solusyon at praktikal na pangangailangan.

Ang pamamahala ng kabayaran ay ang proseso ng paghahambing ng kabuuang pakete ng kabayaran na ibinigay ng isang firm sa industriya, sektor, at lokasyon ng heograpiya.Ang aktibong pamamahala ng kabayaran ay isang mahalagang bahagi ng pagpapanatili ng kawani at pangangalap.Ang mga nakatagong gastos ng mataas na kawani ng paglilipat ng kawani ay may malawak na epekto sa pagiging produktibo at kahusayan ng kumpanya.