Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι ανθρώπινων πόρων;

Οι λειτουργίες του ανθρώπινου δυναμικού ασχολούνται με τη διαχείριση και την οργάνωση των εργαζομένων.Η διαχείριση των ανθρώπινων πόρων είναι υπεύθυνη για την πρόσληψη, την πρόσληψη, την εκτόξευση και την κατάρτιση των εργαζομένων.Αναπτύσσει και εφαρμόζει την πολιτική της εταιρείας.

Όλα τα τμήματα μιας εταιρείας βασίζονται σε ανθρώπινους πόρους, καθώς ασχολούνται με όλους τους ανθρώπους που εργάζονται για την επιχείρηση.Οι λειτουργίες του ανθρώπινου δυναμικού περιλαμβάνουν τη δημιουργία και την εφαρμογή πολιτικών διαχείρισης που συμμορφώνονται με τους κυβερνητικούς κανονισμούς και τους νόμους.Για παράδειγμα, οι πολιτικές πληρωμής της εταιρείας πρέπει να συντονίζουν με τους νόμους για τους ελάχιστους μισθούς.Οι δομές αμοιβής και χρόνου των επιχειρήσεων πρέπει επίσης να υποστηρίξουν τους νόμους που απαιτούν από τους υπαλλήλους να κάνουν ένα καθορισμένο ποσό διαλείμματα κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας.

Η διασφάλιση ότι μια επιχείρηση υποστηρίζει τις κυβερνητικές απαιτήσεις ασφάλειας, όπως η απαίτηση για τη φθορά των μπότες εργασίας με χάλυβα σε μια αποθήκη, είναι μια άλλη ευθύνη του ανθρώπινου δυναμικού.Οι διευθυντές ανθρώπινων πόρων πρέπει επίσης να διασφαλίζουν ότι όλοι οι εργαζόμενοι έχουν τα απαιτούμενα διαπιστευτήρια και την κατάρτιση για τις δουλειές τους.Για παράδειγμα, ορισμένοι οδηγοί φορτηγών και προσωπικό αποθήκης χρειάζονται εκπαίδευση ή πιστοποιητικά επικίνδυνα υλικά εάν εργάζονται με ορισμένες χημικές ουσίες.

Οι λειτουργίες ανθρώπινου δυναμικού περιλαμβάνουν επίσης τη λήψη αποφάσεων σχετικά με τη στελέχωση σε διάφορα τμήματα ανάλογα με τις ανάγκες της εταιρείας.Για παράδειγμα, ορισμένα τμήματα ενδέχεται να απαιτούν προσωρινό προσωπικό, ενώ άλλοι χρειάζονται υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης.Οι διευθυντές ανθρώπινων πόρων λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με την εξωτερική ανάθεση ή την πρόσληψη ανεξάρτητων εργολάβων για βραχυπρόθεσμα έργα εργασίας.Μια εταιρεία μπορεί να προσλάβει έναν ανεξάρτητο συγγραφέα για να γράψει ένα φυλλάδιο προϊόντος, για παράδειγμα.

Το προσωπικό πρόσληψης και πυροδότησης είναι δύο από τις κύριες λειτουργίες του ανθρώπινου δυναμικού.Η απαιτούμενη γραφειοκρατία πρέπει να συμπληρωθεί σύμφωνα με το νόμο.Τα αρχεία πρέπει να διατηρούνται για σκοπούς φόρου εισοδήματος.Το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού πρέπει να εξασφαλίσει ότι όλες οι απαιτούμενες μορφές συμπληρώνεται σωστά κάθε φορά που έχει προσληφθεί ένας υπάλληλος ή αφήνει την εταιρεία.Τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού παρακολουθούν τις ώρες εργασίας κάθε εργαζομένου, τις ημέρες άρρωστων και τις διακοπές. Όταν τα τμήματα της εταιρείας προσλαμβάνουν νέο προσωπικό, οι λειτουργίες ανθρώπινου δυναμικού προσφέρουν υποστήριξη.Για παράδειγμα, ένας διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού μπορεί να διεξάγει τηλεφωνικές συνεντεύξεις με έναν κατάλογο υποψηφίων εργασίας ως τρόπο προβολής κάθε αιτούντος πριν από το προσωπικό στάδιο της συνέντευξης.Στη συνέχεια, έρχεται σε επαφή με σύντομο κατάλογο κατάλληλων αιτούντων για προσωπικές συνεντεύξεις από τους διαχειριστές του τμήματος.Πολλά τμήματα ανθρώπινου δυναμικού τοποθετούν τακτικά διαφημίσεις απασχόλησης, είτε σε απευθείας σύνδεση είτε σε τοπικές εφημερίδες, για να εξασφαλίσουν ότι έχουν μια νέα προσφορά υποψηφίων εργασίας.Οι διαχειριστές ανθρώπινου δυναμικού προσλαμβάνουν, επαφή και τους αιτούντες οθόνης για τις τρέχουσες θέσεις που χρειάζονται πλήρωση, καθώς και να συνεχίσουν να επαναλαμβάνουν τους ειδικευμένους αιτούντες αρχείου για μελλοντικές πιθανές θέσεις εργασίας στην εταιρεία.