Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι οργανωτικής κουλτούρας;

Η οργανωτική κουλτούρα αντικατοπτρίζει τον τόνο μιας οντότητας περισσότερο από ό, τι κάνει οποιεσδήποτε πολιτικές ή διαδικασίες.Παρ 'όλα αυτά, υπάρχουν διαφορετικοί τύποι οργανωτικής κουλτούρας που επικρατούν σε όλες τις εταιρείες και τις μικρές επιχειρήσεις.Οι εταιρείες υιοθετούν ένα συγκεκριμένο στυλ με βάση τις ανάγκες και τις προσδοκίες αυτής της επιχείρησης.Μερικοί από τους εξέχοντες τύπους οργανωτικής κουλτούρας περιλαμβάνουν μια ελεγχόμενη προσέγγιση, μια ανταγωνιστική φύση, ένα συνεργατικό περιβάλλον και ένα δημιουργικό στυλ, όλα σύμφωνα με μια έκθεση που εκδόθηκε από την Haworth Inc.Πιθανό να είναι.

Μια ελεγχόμενη προσέγγιση περιλαμβάνεται μεταξύ των τύπων οργανωτικής κουλτούρας.Σε αυτό το ύφος, η εταιρεία εξετάζει τους πόρους μέσα στον οργανισμό για να πετύχει και τουλάχιστον υπάρχουν συχνά μεσαία και ανώτατη διαχείριση.Αυτή η προσέγγιση είναι εξαιρετικά αποτελεσματική και συστηματική και οι εργαζόμενοι σε αυτό το είδος ρύθμισης μπορούν να αναμένουν ότι η απόδοση της εργασίας θα μετρηθεί σε τακτική βάση.Μια ελεγχόμενη προσέγγιση μπορεί να επηρεάσει θετικά την παραγωγικότητα, αν και οι διαχειριστές μπορεί να χρειαστεί να είναι επιφυλακτικοί να συμμετέχουν υπερβολικά στις καθημερινές ευθύνες του προσωπικού.Αυτό οφείλεται στις τάσεις ελέγχου που σχετίζονται με αυτήν την οργανωτική δομή.

Άλλοι τύποι οργανωτικής κουλτούρας ακολουθούν μια κάπως διαφορετική προσέγγιση.Ένα ανταγωνιστικό στυλ φαίνεται στους αντιπάλους της βιομηχανίας και προσπαθεί να παραμείνει συνεχώς μπροστά από την αγορά.Αυτός είναι ένας πολύ έντονος τύπος πολιτισμού όπου οι εργαζόμενοι πιέζονται να παραμείνουν στην κορυφή.

Ο ανταγωνισμός παραμένει επικεντρωμένος σε άλλες επιχειρήσεις και αυτό ωφελεί τους πελάτες ενός οργανισμού.Οι ρίζες ενός ανταγωνιστικού πολιτισμού βρίσκονται σε εξωτερική ανάθεση, καθώς οι εταιρείες αναγκάζονται να παραμείνουν σχετικές, ακόμη και οι λιγότερο δαπανηρές επιχειρηματικές υπηρεσίες είναι διαθέσιμες στα έθνη στο εξωτερικό.Σύμφωνα με την έκθεση Haworth, οι ανταγωνιστικοί και ελεγχόμενοι τύποι οργανωτικής δομής μοιράζονται τα χαρακτηριστικά ενός σταθερού και ελεγχόμενου χώρου εργασίας. Οι εταιρείες που υιοθετούν ένα συνεργατικό περιβάλλον εργασίας βασίζονται σε ένα λιγότερο επίσημο και δομημένο χώρο εργασίας υπέρ μιας ομαδικής προσπάθειας.Αυτή η προσέγγιση διαφέρει από άλλους τύπους στυλ οργανωτικής κουλτούρας λόγω της τάσης της να ευδοκιμεί σε ένα πιο ευκίνητο περιβάλλον.Αντί για τη μικροδιαχείριση, η απειλή εδώ μπορεί να είναι μια πιθανότητα το περιβάλλον εργασίας να γίνει πολύ χαλαρή.Οι εργαζόμενοι γνωρίζουν την αξία που φέρνουν και αυτό θα μπορούσε να οδηγήσει σε μεγαλύτερη διατήρηση της εργασίας, γεγονός που αποτελεί πλεονέκτημα της συνεργατικής προσέγγισης.

Σε μια δημιουργική οργανωτική κουλτούρα, ένας υπάλληλος ανταμείβεται επειδή έχει επιχειρηματικό πνεύμα.Αυτό το πνεύμα ανεξαρτησίας μπορεί να προωθήσει μια εταιρεία προς την υψηλότερη ανάπτυξη.Οι εταιρείες σε αυτήν την εξειδικευμένη θέση δεν είναι άνοσοι για να πάρουν τις πιθανότητες σε νέα τεχνολογία και άλλες αναδυόμενες τάσεις.