Ano ang iba't ibang uri ng kultura ng organisasyon?

Ang kultura ng organisasyon ay sumasalamin sa tono ng isang nilalang higit pa sa ginagawa nito ang anumang mga patakaran o pamamaraan.Gayunpaman, may iba't ibang uri ng kultura ng organisasyon na laganap sa buong mga korporasyon at maliliit na negosyo.Ang mga kumpanya ay nagpatibay ng isang partikular na istilo batay sa mga pangangailangan at inaasahan ng negosyong iyon.Ang ilan sa mga kilalang uri ng kultura ng organisasyon ay kinabibilanganmalamang na.

Ang isang kinokontrol na diskarte ay kasama sa mga uri ng kultura ng organisasyon.Sa istilo na ito, tinitingnan ng kumpanya ang mga mapagkukunan sa loob ng samahan upang magtagumpay, at kahit papaano, madalas na nasa gitna pati na rin ang mga koponan sa pamamahala sa itaas.Ang pamamaraang ito ay lubos na mahusay at sistematiko, at ang mga empleyado sa ganitong uri ng setting ay maaaring asahan na ang pagganap ng trabaho ay susukat sa isang regular na batayan.Ang isang kinokontrol na diskarte ay maaaring maka-impluwensya sa pagiging produktibo sa isang positibong paraan, bagaman ang mga tagapamahala ay maaaring mag-ingat na maging labis na kasangkot sa mga responsibilidad sa pang-araw-araw na mga kawani.Ito ay dahil sa pagkontrol ng mga tendencies na nauugnay sa istrukturang ito ng organisasyon.

Ang iba pang mga uri ng kultura ng organisasyon ay tumatagal ng ibang pamamaraan.Ang isang mapagkumpitensyang istilo ay tumitingin sa mga karibal ng industriya at pagtatangka na patuloy na manatili nang maaga sa merkado.Ito ay isang lubos na matinding uri ng kultura kung saan ang mga empleyado ay itinulak upang manatili sa tuktok.

Ang kumpetisyon ay nananatiling nakatuon sa iba pang mga negosyo, at ito ay nakikinabang sa mga kliyente ng isang samahan.Ang mga ugat ng isang mapagkumpitensyang kultura ay nasa pag -outsource dahil ang mga kumpanya ay pinipilit na manatiling may kaugnayan kahit na hindi gaanong mamahaling mga serbisyo sa negosyo ang magagamit sa mga bansa sa ibang bansa.Ayon sa ulat ng Haworth, ang mga mapagkumpitensya at kinokontrol na mga uri ng istraktura ng organisasyon ay parehong nagbabahagi ng mga katangian ng isang matatag at kinokontrol na lugar ng trabaho.Ang pamamaraang ito ay naiiba sa iba pang mga uri ng mga istilo ng kultura ng organisasyon dahil sa pagkahilig nito na umunlad sa isang mas malagkit na kapaligiran.Sa halip na micromanagement, ang banta dito ay maaaring isang pagkakataon na ang kapaligiran sa trabaho ay nagiging masyadong nakakarelaks.Alam ng mga empleyado ang halaga na dinadala nila, at maaaring humantong ito sa mas malaking pagpapanatili ng trabaho, na kung saan ay isang pakinabang ng pakikipagtulungan.

Sa isang malikhaing kultura ng organisasyon, ang isang empleyado ay gagantimpalaan para sa pagkakaroon ng isang espiritu ng negosyante.Ang diwa ng kalayaan na ito ay maaaring magtulak sa isang kumpanya patungo sa mas mataas na paglaki.Ang mga kumpanya sa angkop na lugar na ito ay hindi immune sa pagkuha ng mga pagkakataon sa bagong teknolohiya at iba pang mga umuusbong na uso.