Apa saja berbagai jenis budaya organisasi?

Budaya organisasi mencerminkan nada entitas lebih dari yang dilakukan kebijakan atau prosedur apa pun.Meskipun demikian, ada berbagai jenis budaya organisasi yang lazim di seluruh perusahaan dan usaha kecil.Perusahaan mengadopsi gaya tertentu berdasarkan kebutuhan dan harapan bisnis itu.Beberapa jenis budaya organisasi yang menonjol termasuk pendekatan terkontrol, sifat yang bersaing, lingkungan kolaboratif, dan gaya kreatif, semua menurut laporan yang dikeluarkan oleh Haworth Inc. Semakin sedikit formal bahwa struktur organisasi apa pun, semakin efektifKemungkinan besar.

Pendekatan terkontrol termasuk di antara jenis budaya organisasi.Dalam gaya ini, perusahaan melihat sumber daya dalam organisasi untuk berhasil, dan paling tidak, seringkali ada tim manajemen tengah maupun atas.Pendekatan ini sangat efisien dan sistematis, dan karyawan dalam pengaturan jenis ini dapat mengharapkan bahwa kinerja kerja akan diukur secara teratur.Pendekatan yang terkontrol dapat mempengaruhi produktivitas dengan cara yang positif, meskipun manajer mungkin perlu waspada untuk menjadi terlalu terlibat dalam staf tanggung jawab sehari-hari.Ini karena kecenderungan pengendalian yang terkait dengan struktur organisasi ini.

Jenis budaya organisasi lain mengambil pendekatan yang agak berbeda.Gaya kompetitif terlihat untuk saingan industri dan upaya untuk terus -menerus tetap di depan pasar.Ini adalah jenis budaya yang sangat intens di mana karyawan didorong untuk tetap di atas.

Persaingan tetap fokus pada bisnis lain, dan ini menguntungkan klien suatu organisasi.Akar budaya kompetitif sedang dalam outsourcing karena perusahaan dipaksa untuk tetap relevan bahkan ketika layanan bisnis yang lebih murah tersedia di negara -negara luar negeri.Menurut Laporan Haworth, jenis struktur organisasi yang kompetitif dan terkontrol keduanya berbagi karakteristik tempat kerja yang stabil dan terkontrol.

Perusahaan yang mengadopsi lingkungan kerja kolaboratif mengandalkan tempat kerja yang kurang formal dan terstruktur demi upaya tim.Pendekatan ini berbeda dari jenis gaya budaya organisasi lain karena kecenderungannya untuk berkembang di lingkungan yang lebih gesit.Alih -alih manajemen mikro, ancaman di sini mungkin merupakan kesempatan bahwa lingkungan kerja menjadi terlalu santai.Karyawan menyadari nilai yang mereka bawa, dan ini dapat menyebabkan retensi pekerjaan yang lebih besar, yang merupakan manfaat dari pendekatan kolaboratif.

Dalam budaya organisasi yang kreatif, seorang karyawan dihargai karena memiliki semangat kewirausahaan.Semangat kemerdekaan ini dapat mendorong perusahaan menuju pertumbuhan yang lebih tinggi.Perusahaan di ceruk ini tidak kebal untuk mengambil risiko pada teknologi baru dan tren yang muncul lainnya.