Ποια είναι τα πιο συνηθισμένα θέματα ανθρώπινου δυναμικού;

Ζητήματα Ανθρώπινου Δυναμικού (HR) που συνήθως αντιμετωπίζουν οι εργοδότες περιλαμβάνουν την καθιέρωση παραγωγικότητας, την πρόσληψη εργαζομένων, την οργάνωση και την εκτέλεση της κατάρτισης και την πρόληψη των διακρίσεων.Οι εργαζόμενοι στη διαχείριση του προσωπικού αντιμετωπίζουν επίσης προκλήσεις όπως η επίλυση συγκρούσεων και η διατήρηση των εργαζομένων ασφαλή.Η καθιέρωση και διανομή παροχών, η ενθάρρυνση και η διατήρηση της ποικιλομορφίας και ο χειρισμός της εξωτερικής ανάθεσης αποτελούν επίσης σημαντικές ανησυχίες.Ο τρόπος με τον οποίο κάθε επιχείρηση ασχολείται με τα συγκεκριμένα θέματα ανθρώπινου δυναμικού εξαρτάται από τον διευθυντή του ανθρώπινου δυναμικού ή τον διευθυντή καθώς και την πολιτική της εταιρείας.Ανεξάρτητα από την προσέγγιση που λαμβάνει μια επιχείρηση, η αντιμετώπιση αυτών των ζητημάτων είναι συνήθως μια συνεχής διαδικασία.

Η παραγωγικότητα

Ο πρωταρχικός στόχος ενός τμήματος ανθρώπινου δυναμικού είναι η διαχείριση και η οργάνωση των εργαζομένων, ώστε να είναι όσο το δυνατόν πιο παραγωγικοί, καθώς γενικά οδηγείσε περισσότερα έσοδα.Το προσωπικό του HR, επομένως, σκέφτεται πολύ κριτικά για τον αριθμό των ατόμων ανά βάρδια, τις εργασίες της ομάδας, τις κινητικές προσφορές όπως τα μπόνους και τη διατήρηση του ηθικού υψηλού.Αυτοί οι παράγοντες μπορούν να έχουν ισχυρούς συσχετισμούς, οπότε η δυσκολία είναι πώς να κάνουμε αλλαγές σε μια περιοχή χωρίς να επηρεάσουν υπερβολικά άλλο.Μπορεί να είναι δύσκολο να γίνουν τροποποιήσεις και "σωστές" ρυθμίσεις που δεν επιταχύνουν τον προϋπολογισμό της εταιρείας.

Προσλήψεις

Οι εργαζόμενοι διαχείρισης προσωπικού ήταν πάντα υπεύθυνοι για τουλάχιστον ορισμένες πτυχές της πρόσληψης των εργαζομένων.Πρέπει να βρουν μεθόδους, όπως να παρακολουθούν εκθέσεις εργασίας και να στέλνουν διαφημιστικές αποστολές, να δημιουργήσουν ενδιαφέρον σε συγκεκριμένες θέσεις και στην εταιρεία στο σύνολό της.Πολλές εταιρείες αντιμετωπίζουν ένα ακόμη μεγαλύτερο πρόβλημα σε αυτόν τον τομέα, ωστόσο, επειδή η παγκοσμιοποίηση σημαίνει ότι οι εταιρείες ανταγωνίζονται μεταξύ τους σε ολόκληρο τον κόσμο και όχι μόνο μια μικρή περιοχή ή χώρα.Οι σύγχρονοι υπάλληλοι αναζητούν επίσης θέσεις εργασίας που παρέχουν περισσότερη ισορροπία μεταξύ απασχόλησης και οικογένειας.Οι εταιρείες πρέπει μερικές φορές να προσφέρουν περισσότερα από την άποψη των παροχών παροχών ή κινήτρων, επίσης, επειδή οι άνθρωποι αναζητούν όλο και περισσότερο θέσεις εργασίας που μειώνουν τους κινδύνους τους σε ασταθείς οικονομικές καταστάσεις.

Κατάρτιση

Η κατάρτιση απαιτείται σχεδόν σε κάθε επιχείρηση και βιομηχανία, διότι κάθε εταιρεία έχειΟι δικές της πολιτικές και διαδικασίες πρέπει να ακολουθήσουν οι εργαζόμενοι.Είναι ευθύνη του HR να καταλάβει πώς να διεξάγει την εκπαίδευση, έτσι ώστε οι επιχειρήσεις να μην διακόπτονται ή να τεντώνονται.Το τμήμα καθορίζει επίσης τον τρόπο με τον οποίο οι εκπαιδευτικές συνεδρίες και τα σεμινάρια στο ημερολόγιο και τον προϋπολογισμό της εταιρείας.Ο συντονισμός με τρίτους που εμπλέκονται στην εκπαίδευση είναι επίσης απαραίτητο, σε ορισμένες περιπτώσεις.

Οι διακρίσεις

Οι εταιρείες συχνά εκτιμούν την ποικιλομορφία, διότι παρέχει διαφορετικούς τρόπους σκέψης και εμπειριών που μπορούν να δημιουργήσουν νέες ιδέες και καλύτερη παραγωγικότητα.Προωθεί επίσης μια αίσθηση ισότητας που είναι κατάλληλη για την ομαδική εργασία.Οι επιχειρήσεις εξετάζουν τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού για να οικοδομήσουν την ποικιλομορφία στο χώρο εργασίας, καθώς όσοι στη διαχείριση προσωπικού είναι γενικά υπεύθυνες για την πρόσληψη, την πρόσληψη, την προώθηση και τον τερματισμό της εταιρείας.Πολλά μέρη έχουν νόμους που κάνουν διάφορες μορφές διακρίσεων στο χώρο εργασίας παράνομες, οπότε οι εργαζόμενοι του ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να προσλαμβάνουν και να εκπαιδεύουν με τρόπο που να ακολουθεί τόσο νομικά όσο και επιχειρηματικά πρότυπα.Δεδομένου ότι περισσότεροι υπάλληλοι γνωρίζουν τα δικαιώματά τους, ένα σύγχρονο τμήμα ανθρώπινου δυναμικού μπορεί επίσης να χρειαστεί να χειριστεί μια πιθανή αύξηση των καταγγελιών σχετικά με τις διακρίσεις.Η κουλτούρα της εταιρείας, το ευρύ φάσμα των προσωπικοτήτων, των εμπειριών και των συνόλων δεξιοτήτων που βρέθηκαν στο εργατικό δυναμικό σημαίνουν ότι ορισμένες συγκρούσεις αναγκάζονται να συμβούν.Η διερεύνηση των καταγγελιών της λεκτικής ή φυσικής παρενόχλησης είναι κοινή, αλλά και άλλες συγκρούσεις, όπως αυτές που αφορούν σπασμένες υποσχέσεις από διαχειριστές, κλεμμένα περιουσιακά στοιχεία και άλλα προβλήματα.Αυτό είναι ένα από τα μεγαλύτερα θέματα ανθρώπινου δυναμικού για τις εταιρείες επειδή είναι alΟι περισσότεροι πάντα φθηνότερες για να διατηρήσουν έναν υπάλληλο παρά να βρουν και να εκπαιδεύσουν ένα νέο.Εάν η HR δεν επιλύσει τις συγκρούσεις όταν είναι παρόντες, μπορεί να προκύψουν παραιτήσεις ή πυρκαγιές, οι οποίες τελικά κοστίζουν τα χρήματα της εταιρείας

Ασφάλεια

Οι εργαζόμενοι συχνά χρησιμοποιούν εξοπλισμό που, αν δεν χρησιμοποιηθεί σωστά, μπορεί να οδηγήσει σε ατυχήματα ή προβλήματα υγείας.Ακόμα και κάτι σαν ένα γραφείο που δεν είναι εργονομικά τοποθετημένο μπορεί να είναι μια πιθανή πηγή τραυματισμού.Το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού πρέπει να λάβει αυτό υπόψη όταν οργανώνει τους εργαζόμενους.Διερευνά επίσης τους ισχυρισμούς για μη ασφαλή εξοπλισμό ή διαχειριστική κατεύθυνση.Οι διευθυντές ανθρώπινου δυναμικού συνεργάζονται με τους επικεφαλής των εταιρειών για τη δημιουργία πολιτικών και πακέτων παροχών.Τα κοινά οφέλη των εργαζομένων περιλαμβάνουν ασφάλιση υγείας, ασφάλιση ζωής, οδοντιατρικό σχέδιο και εκπτώσεις προϊόντων εργαζομένων.Όταν τερματίζονται οι εργαζόμενοι, τα οφέλη τους είναι συνήθως, οπότε ο HR πρέπει να διατηρεί τα αρχεία για τις ακριβείς ημερομηνίες πρόσληψης και τερματισμού κάθε εργαζομένου.

outsourcing

outsourcing αναφέρεται σε εταιρείες που δίνουν εργασία σε ανεξάρτητους εργολάβους εκτός της εταιρείας και όχι στο εσωτερικόυπαλλήλους.Οι ανεξάρτητοι εργολάβοι είναι ανεξάρτητοι εργαζόμενοι που πληρώνουν τους δικούς τους φόρους και ασφάλιση.Η εξωτερική ανάθεση είναι ένα από τα πιο συνηθισμένα θέματα ανθρώπινου δυναμικού, καθώς πολλές επιχειρήσεις προσλαμβάνουν ελεύθερους επαγγελματίες αντί να δημιουργούν περισσότερα γενικά έξοδα, αναλαμβάνοντας πρόσθετους υπαλλήλους.Τα γενικά έξοδα περιλαμβάνουν εξοπλισμό και χώρο εργασίας καθώς και οφέλη όπως η ιατρική ασφάλιση.