Các vấn đề nhân sự phổ biến nhất là gì?

Các vấn đề về nguồn nhân lực (HR) thường gặp của các nhà tuyển dụng bao gồm thiết lập năng suất, tuyển dụng nhân viên, sắp xếp và thực hiện đào tạo và ngăn chặn sự phân biệt đối xử.Công nhân trong quản lý nhân sự cũng phải đối mặt với những thách thức như giải quyết xung đột và giữ an toàn cho người lao động.Thiết lập và phân phối lợi ích, khuyến khích và duy trì sự đa dạng, và xử lý gia công cũng là những mối quan tâm chính.Cách mỗi doanh nghiệp xử lý các vấn đề nguồn nhân lực cụ thể của mình phụ thuộc vào người quản lý nhân sự hoặc giám đốc cũng như chính sách của công ty.Bất kể cách tiếp cận mà doanh nghiệp thực hiện, việc giải quyết các vấn đề này thường là một quá trình đang diễn ra. Năng suất

Mục tiêu chính của bộ phận nhân sự là quản lý và tổ chức nhân viên để họ có thể làm việc hiệu quả nhất có thể, vì điều này thường dẫn đầuđể có nhiều doanh thu hơn.Nhân viên nhân sự, do đó, suy nghĩ rất nghiêm trọng về số lượng người mỗi ca, nhiệm vụ của nhóm, cung cấp động lực như tiền thưởng và giữ cho tinh thần cao.Những yếu tố này có thể có mối tương quan mạnh mẽ, vì vậy khó khăn là làm thế nào để thay đổi một lĩnh vực mà không ảnh hưởng quá nhiều đến một lĩnh vực khác.Có thể là một thách thức để thực hiện các sửa đổi và các thỏa thuận chính xác của người Viking đã làm căng thẳng ngân sách của công ty.Họ phải tìm các phương pháp, chẳng hạn như tham dự các hội chợ việc làm và gửi thư quảng cáo, để tạo ra sự quan tâm ở các vị trí cụ thể và toàn bộ công ty.Tuy nhiên, nhiều công ty phải đối mặt với một vấn đề thậm chí còn lớn hơn trong lĩnh vực này, bởi vì toàn cầu hóa có nghĩa là các công ty đang cạnh tranh với nhau trên toàn thế giới thay vì chỉ một khu vực hoặc quốc gia nhỏ.Nhân viên hiện đại cũng đang tìm kiếm các công việc cung cấp nhiều sự cân bằng hơn giữa việc làm và gia đình.Các công ty đôi khi cũng cần cung cấp nhiều hơn về các gói lợi ích hoặc ưu đãi, bởi vì mọi người ngày càng tìm kiếm các công việc làm giảm rủi ro của họ trong các tình huống kinh tế không ổn định.Chính sách và thủ tục của nó mà nhân viên phải tuân theo.Trách nhiệm của HR là tìm ra cách tiến hành đào tạo để các hoạt động không bị gián đoạn hoặc căng thẳng.Bộ cũng xác định cách thức các buổi đào tạo và hội thảo yếu tố vào lịch và ngân sách của công ty.Phối hợp với các bên thứ ba liên quan đến đào tạo cũng là cần thiết, trong một số trường hợp. Phân biệt đối xử

Các công ty thường coi trọng sự đa dạng vì nó cung cấp các phương thức suy nghĩ và kinh nghiệm khác nhau có thể tạo ra ý tưởng mới và năng suất tốt hơn.Nó cũng thúc đẩy một cảm giác bình đẳng phù hợp với tinh thần đồng đội.Các doanh nghiệp tìm đến các bộ phận nhân sự của họ để xây dựng sự đa dạng vào nơi làm việc, vì những người trong quản lý nhân sự thường chịu trách nhiệm tuyển dụng công ty, tuyển dụng, quảng bá và chấm dứt.Nhiều nơi có luật tạo ra các hình thức phân biệt đối xử khác nhau tại nơi làm việc bất hợp pháp, vì vậy nhân viên nhân sự phải tuyển dụng và đào tạo theo cách tuân theo cả tiêu chuẩn pháp lý và kinh doanh.Vì nhiều nhân viên nhận thức được các quyền của họ, một bộ phận nhân sự hiện đại cũng có thể cần phải xử lý sự gia tăng tiềm năng trong các khiếu nại về phân biệt đối xử.Văn hóa của công ty, một loạt các tính cách, kinh nghiệm và bộ kỹ năng được tìm thấy trong lực lượng lao động có nghĩa là một số xung đột chắc chắn sẽ xảy ra.Điều tra các khiếu nại về quấy rối bằng lời nói hoặc vật lý là phổ biến, nhưng các xung đột khác, chẳng hạn như những cuộc liên quan đến những lời hứa bị phá vỡ từ các nhà quản lý, tài sản bị đánh cắp và các vấn đề khác, cũng xảy ra.Đây là một trong những vấn đề nhân sự lớn nhất đối với các công ty vì nó là alHầu hết luôn rẻ hơn để giữ lại một nhân viên hơn là tìm và đào tạo một nhân viên mới.Nếu HR không giải quyết xung đột khi có mặt, việc từ chức hoặc sa thải có thể dẫn đến, điều này cuối cùng phải trả tiền cho công ty.

an toàn

Công nhân thường sử dụng thiết bị, nếu không được sử dụng đúng cách, có thể dẫn đến tai nạn hoặc vấn đề sức khỏe.Ngay cả một cái gì đó giống như một bàn không được định vị về mặt công thái học cũng có thể là một nguồn chấn thương tiềm năng.Bộ phận nhân sự phải tính đến điều này khi tổ chức công nhân.Nó cũng điều tra các cáo buộc về thiết bị không an toàn hoặc định hướng quản lý.Giám đốc nhân sự làm việc với người đứng đầu các công ty để tạo ra các chính sách và gói lợi ích.Lợi ích chung của nhân viên bao gồm bảo hiểm y tế, bảo hiểm nhân thọ, kế hoạch nha khoa và giảm giá sản phẩm của nhân viên.Khi nhân viên bị chấm dứt, lợi ích của họ thường là quá, vì vậy HR phải lưu giữ hồ sơ về ngày tuyển dụng và chấm dứt chính xác của mỗi nhân viên.người lao động.Các nhà thầu độc lập là những người làm việc tự do trả thuế và bảo hiểm của riêng họ.Gia công phần mềm là một trong những vấn đề nhân sự phổ biến nhất, vì nhiều doanh nghiệp đang thuê những người làm việc tự do hơn là tạo ra nhiều chi phí hơn bằng cách tiếp nhận các nhân viên nội bộ bổ sung.Chi phí chi phí bao gồm thiết bị và không gian làm việc cũng như các lợi ích như bảo hiểm y tế.