Melyek a leggyakoribb humánerőforrás -kérdések?

Az emberi erőforrások (HR) kérdései a munkáltatók általánosan tapasztaltak, a termelékenység kialakítása, az alkalmazottak toborzása, a képzés megszervezése és végrehajtása, valamint a diszkrimináció megelőzése.A személyzeti menedzsment munkavállalói olyan kihívásokkal is szembesülnek, mint például a konfliktusok megoldása és a munkavállalók biztonságának megőrzése.Az ellátások kialakítása és elosztása, a sokféleség ösztönzése és fenntartása, valamint a kiszervezés kezelése szintén komoly aggodalmak.Az, hogy az egyes üzleti vállalkozások hogyan foglalkoznak az egyes emberi erőforrásokkal kapcsolatos kérdéseivel, a HR menedzsertől vagy igazgatójától, valamint a vállalati politikától függ.Nem számít, milyen megközelítést alkalmaz egy vállalkozás, ezeknek a kérdéseknek a kezelése általában folyamatban lévő folyamat.több bevételhez.Ezért a HR személyzete nagyon kritikusan gondolkodik a műszakonkénti emberek számáról, a csapatfeladatokról, a motivációs ajánlatokra, például a bónuszokra és a morál magas szintre.Ezeknek a tényezőknek szoros összefüggései lehetnek, tehát a nehézség az, hogy hogyan lehet változtatni az egyik területen anélkül, hogy a másik túlzottan befolyásolná.Kihívás lehet olyan módosítások és „helyes” megállapodások végrehajtása, amelyek nem teremtik meg a vállalat költségvetését.Meg kell találniuk olyan módszereket, mint például az álláshirdetéseken való részvétel és a promóciós levelek küldése, hogy érdeklődést keltsenek az egyes pozíciók és a vállalat egészében.Sok vállalat azonban még nagyobb problémával szembesül ezen a területen, mivel a globalizáció azt jelenti, hogy a vállalatok az egész világon versenyeznek egymással, nem pedig csak egy kis terület vagy ország.A modern alkalmazottak olyan munkahelyeket is keresnek, amelyek nagyobb egyensúlyt biztosítanak a foglalkoztatás és a család között.A vállalatoknak néha többet kell kínálniuk az ellátási csomagok vagy ösztönzők szempontjából is, mivel az emberek egyre inkább olyan munkát keresnek, amely csökkenti a kockázataikat instabil gazdasági helyzetekben.Saját politikáját és eljárásait az alkalmazottaknak követniük kell.A HR felelőssége, hogy kitaláljuk, hogyan kell lefolytatni a képzést, hogy a műveletek ne szakadjanak meg vagy feszüljenek.A tanszék azt is meghatározza, hogy az edzések és a szemináriumok hogyan befolyásolják a vállalati naptárt és a költségvetést.Bizonyos esetekben szintén szükség van a képzésben részt vevő harmadik felekkel való koordinálásra.Ezenkívül elősegíti az egyenlőség érzését is, amely jól illeszkedik a csapatmunkához.A vállalkozások arra törekszenek, hogy HR osztályaikat a sokféleséget a munkahelyre építsék, mivel a személyzet menedzsmentje általában felelős a vállalat toborzásáért, felvételéért, promóciójáért és megszüntetéséért.Számos helyen vannak olyan törvények, amelyek a munkahelyen a diszkrimináció különféle formáit illegálisak, így az emberi erőforrások munkavállalóinak toborozniuk és kiképzniük kell, hogy mind a jogi, mind az üzleti előírásokat követik.Mivel egyre több alkalmazott tisztában van jogaikkal, a modern HR -osztálynak szintén kezelnie kell a diszkriminációval kapcsolatos panaszok esetleges növekedését is.A vállalat kultúrája, a személyiségek, a tapasztalatok és a munkaerőben található készségek széles köre azt jelentik, hogy egyes konfliktusok megtörténnek.A verbális vagy fizikai zaklatás panaszainak kivizsgálása gyakori, de más konfliktusok, például a vezetők, az ellopott vagyon és más problémák törött ígéretei is előfordulnak.Ez az egyik legnagyobb humánerőforrás -kérdés a vállalatok számára, mert ez azA legtöbb mindig olcsóbb a munkavállaló megtartása, mint egy új megtalálása és kiképzése.Ha a HR nem oldja meg a konfliktusokat, amikor jelen vannak, akkor lemondás vagy lövöldözés következhet be, ami végül a vállalat pénzét fizeti.Még olyan íróasztal is, amely nem ergonómiai helyzetben van, potenciális sérülésforrás lehet.A HR osztálynak ezt figyelembe kell vennie, amikor a munkavállalókat szervezi.Vizsgálja továbbá a nem biztonságos felszerelés vagy a vezetői irányítás állítását is.

Jellemzők

Gyakorlatilag minden vállalat néhány előnyt kínál a munkavállalók számára, akár versenyképesnek, akár a helyi, regionális vagy nemzeti rendeletek betartására.A HR igazgatók a vállalatok vezetőivel együttműködnek az ellátási politikák és csomagok létrehozása érdekében.A közös munkavállalói juttatások között szerepel az egészségbiztosítás, az életbiztosítás, a fogászati terv és a munkavállalói termékek kedvezményei.Amikor a munkavállalók megszűnnek, akkor az előnyeik általában is vannak, tehát a HR-nek nyilvántartást kell vezetnie az egyes alkalmazottak pontos bérbeadási és megszüntetési dátumairól.alkalmazottak.A független vállalkozók szabadúszó munkavállalók, akik fizetik a saját adókat és biztosításukat.A kiszervezés az egyik leggyakoribb humánerőforrás-kérdés, mivel sok vállalkozás szabadúszókat vesz fel, ahelyett, hogy további általános költségeket teremtene azáltal, hogy további házon belüli alkalmazottakat vállalna.Az általános költségek magukban foglalják a berendezéseket és a munkaterületet, valamint az olyan előnyöket, mint például az egészségbiztosítás.