Apa masalah sumber daya manusia yang paling umum?

Masalah Sumber Daya Manusia (SDM) yang biasa dialami oleh pengusaha termasuk membangun produktivitas, merekrut karyawan, mengatur dan melaksanakan pelatihan, dan mencegah diskriminasi.Pekerja dalam manajemen personalia juga menghadapi tantangan seperti menyelesaikan konflik dan menjaga pekerja tetap aman.Membangun dan mendistribusikan manfaat, mendorong dan memelihara keragaman, dan menangani outsourcing juga merupakan masalah utama.Bagaimana setiap bisnis berkaitan dengan masalah sumber daya manusia spesifiknya tergantung pada manajer SDM atau direktur serta kebijakan perusahaan.Tidak peduli apa pendekatan yang diambil bisnis, mengatasi masalah ini biasanya merupakan proses yang berkelanjutan.

Produktivitas

Tujuan utama dari departemen sumber daya manusia adalah untuk mengelola dan mengatur karyawan sehingga mereka bisa sama produktifnya, karena ini umumnya mengarahuntuk lebih banyak pendapatan.Personel SDM, oleh karena itu, berpikir sangat kritis tentang jumlah orang per shift, tugas tim, penawaran motivasi seperti bonus, dan menjaga moral tetap tinggi.Faktor -faktor ini dapat memiliki korelasi yang kuat, jadi kesulitannya adalah bagaimana membuat perubahan di satu area tanpa terlalu mempengaruhi yang lain.Ini bisa menjadi tantangan untuk membuat modifikasi dan pengaturan "benar" yang tidak menyaring anggaran perusahaan.

Perekrutan

Pekerja manajemen personalia selalu bertanggung jawab atas setidaknya beberapa aspek perekrutan karyawan.Mereka harus menemukan metode, seperti menghadiri pameran pekerjaan dan mengirimkan surat promosi, untuk menghasilkan minat dalam posisi tertentu dan perusahaan secara keseluruhan.Namun, banyak perusahaan menghadapi masalah yang lebih besar di bidang ini, karena globalisasi berarti perusahaan bersaing satu sama lain di seluruh dunia daripada hanya satu area atau negara kecil.Karyawan modern juga mencari pekerjaan yang memberikan lebih banyak keseimbangan antara pekerjaan dan keluarga.Perusahaan kadang -kadang perlu menawarkan lebih banyak dalam hal paket atau insentif manfaat, juga, karena orang semakin mencari pekerjaan yang mengurangi risiko mereka dalam situasi ekonomi yang tidak stabil.

Pelatihan

Pelatihan diperlukan dalam hampir setiap bisnis dan industri karena setiap perusahaan memilikikebijakan dan prosedurnya sendiri yang harus diikuti karyawan.Adalah tanggung jawab SDM untuk mencari cara melakukan pelatihan sehingga operasi tidak terganggu atau tegang.Departemen ini juga menentukan bagaimana sesi pelatihan dan faktor seminar ke dalam kalender dan anggaran perusahaan.Berkoordinasi dengan pihak ketiga yang terlibat dalam pelatihan juga diperlukan, dalam beberapa kasus.

Diskriminasi

Perusahaan sering menghargai keragaman karena memberikan berbagai moda pemikiran dan pengalaman yang dapat menghasilkan ide -ide baru dan produktivitas yang lebih baik.Ini juga mendorong rasa kesetaraan yang sangat cocok untuk kerja tim.Bisnis melihat ke departemen SDM mereka untuk membangun keragaman ke tempat kerja, karena mereka yang berada di manajemen personalia umumnya bertanggung jawab atas perekrutan, perekrutan, promosi, dan penghentian perusahaan.Banyak tempat memiliki undang -undang yang membuat berbagai bentuk diskriminasi di tempat kerja ilegal, sehingga pekerja sumber daya manusia harus merekrut dan melatih dengan cara yang mengikuti standar hukum dan bisnis.Karena lebih banyak karyawan menyadari hak -hak mereka, departemen SDM modern mungkin juga perlu menangani potensi peningkatan keluhan tentang diskriminasi.

Resolusi konflik

Meskipun anggota departemen manajemen personalia bekerja keras untuk menemukan karyawan yang cocok untukBudaya perusahaan, berbagai kepribadian, pengalaman, dan set keterampilan yang ditemukan dalam angkatan kerja berarti bahwa beberapa konflik pasti akan terjadi.Investigasi keluhan pelecehan verbal atau fisik adalah umum, tetapi konflik lain, seperti yang melibatkan janji yang rusak dari manajer, properti curian, dan masalah lainnya, juga terjadi.Ini adalah salah satu masalah sumber daya manusia terbesar bagi perusahaan karena itu jugaSebagian besar selalu lebih murah untuk mempertahankan karyawan daripada menemukan dan melatih yang baru.Jika SDM tidak menyelesaikan konflik ketika hadir, pengunduran diri atau penembakan dapat terjadi, yang pada akhirnya menelan biaya uang perusahaan.

Keselamatan

Pekerja sering menggunakan peralatan yang, jika tidak digunakan dengan benar, dapat mengakibatkan kecelakaan atau masalah kesehatan.Bahkan sesuatu seperti meja yang tidak diposisikan secara ergonomis dapat menjadi sumber cedera potensial.Departemen SDM harus memperhitungkan ini ketika mengatur pekerja.Ini juga menyelidiki tuduhan peralatan yang tidak aman atau arahan manajerial.

Manfaat

Hampir semua perusahaan menawarkan beberapa manfaat kepada karyawan, baik untuk tampak kompetitif atau untuk mematuhi peraturan lokal, regional, atau nasional.Direktur SDM bekerja dengan kepala perusahaan untuk membuat kebijakan dan paket manfaat.Manfaat karyawan umum termasuk asuransi kesehatan, asuransi jiwa, rencana gigi, dan diskon produk karyawan.Ketika karyawan diberhentikan, manfaatnya biasanya juga, jadi SDM harus menyimpan catatan tentang perekrutan dan pengakhiran yang tepat dari setiap karyawan.karyawan.Kontraktor independen adalah pekerja lepas yang membayar pajak dan asuransi mereka sendiri.Outsourcing adalah salah satu masalah sumber daya manusia yang paling umum, karena banyak bisnis yang mempekerjakan freelancer daripada menciptakan lebih banyak biaya overhead dengan mengambil tambahan karyawan in-house.Biaya overhead termasuk peralatan dan ruang kerja serta manfaat seperti asuransi kesehatan.