Τι είναι μια κεντρική οργανωτική δομή;

Μια κεντρική οργανωτική δομή είναι μια προσέγγιση για τη διαχείριση των αποφάσεων που συγκεντρώνει την εξουσία στην κορυφή μιας ιεραρχίας.Ένας περιορισμένος αριθμός ατόμων έχει τη δυνατότητα να λαμβάνει αποφάσεις και είναι ανώτερα μέλη της εταιρείας ή του οργανισμού.Αυτό έρχεται σε αντίθεση με μια αποκεντρωμένη οργανωτική δομή, όπου οι ανώτεροι υπάλληλοι εξέρχονται από μια αλυσίδα εντολών για να επιτρέψουν στους υπαλλήλους σε πολλά επίπεδα να λαμβάνουν αποφάσεις.Υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα και στις δύο δομές που μπορούν να εξεταστούν κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης ή της τροποποίησης μιας οργανωτικής δομής.

Αυτή η προσέγγιση μπορεί να δει παντού από μικρές επιχειρήσεις σε μεγάλες εταιρείες.Ένας ιδιοκτήτης επιχείρησης με λίγους μόνο υπαλλήλους μπορεί να προτιμά να λαμβάνει όλες τις αποφάσεις για την επιχείρηση σε μια κεντρική οργανωτική δομή.Οι εργαζόμενοι πρέπει να συζητήσουν τυχόν προγραμματισμένες δραστηριότητες ή ανησυχίες με τον ιδιοκτήτη και δεν μπορούν να λαμβάνουν ανεξάρτητα αποφάσεις, εκτός από πολύ ελεγχόμενες συνθήκες.Αυτό επιτρέπει τον μεγαλύτερο έλεγχο των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων.

Σε μεγάλες εταιρείες, η κεντρική οργανωτική δομή συνήθως συνδυάζεται με μια πολύ μεγάλη και βαριά κλιμακωτή ιεραρχία.Καθώς οι άνθρωποι εργάζονται μέχρι την ιεραρχία, έχουν περισσότερες εξουσίες και περισσότερες συνδέσεις με ανθρώπους που μπορούν να λάβουν αποφάσεις.Στην κορυφή βρίσκεται η χούφτα των ανθρώπων με την απόλυτη εξουσία πάνω από τις δραστηριότητες της εταιρείας.Αυτά μπορούν να είναι μέλη ενός διοικητικού συμβουλίου ή επικεφαλής αξιωματούχων, ανάλογα με τον τρόπο με τον οποίο οργανώνεται η επιχείρηση.

Ένα πλεονέκτημα της κεντρικής οργανωτικής δομής είναι η αποτελεσματικότητα.Όταν πρέπει να ληφθούν αποφάσεις, γίνονται γρήγορα, επειδή δεν απαιτείται διαβούλευση.Ωστόσο, το μειονέκτημα για τον κεντρικό έλεγχο είναι ότι μπορεί να χρειαστεί πολύς χρόνος για τα θέματα να φτάσουν στους ανθρώπους που μπορούν να λάβουν αποφάσεις.Συχνά είναι υπερφορτωμένα με την εργασία και μπορεί να χρειαστεί λίγος χρόνος για να έρθουν ένα ζήτημα.Σε μια αποκεντρωμένη δομή, η αυτονομία σε χαμηλότερα επίπεδα μπορεί να επιτρέψει την ταχύτερη επίλυση μικρών προβλημάτων, επειδή δεν χρειάζεται να κλιμακωθεί μέσω μιας σειράς βαθμίδων.

Ένα άλλο πιθανό ελάττωμα της κεντρικής οργανωτικής δομής είναι η στασιμότητα.Οι ανώτεροι αξιωματούχοι μιας εταιρείας ενδέχεται να μην είναι σε επαφή με τους εργαζόμενους ή θα μπορούσαν να υιοθετήσουν τις εξελίξεις της βιομηχανίας.Όταν είναι οι μόνοι που λαμβάνουν αποφάσεις, μπορεί να είναι δύσκολο για μια εταιρεία να προχωρήσει και να προωθήσει την πρόοδο.Αυτή η δομή μπορεί επίσης να συμβάλει σε μια πιο έντονη κουλτούρα όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται λιγότερο εκτιμημένοι.Οι άνθρωποι που εμπιστεύονται τις αποφάσεις τείνουν να αισθάνονται πιο συνδεδεμένοι με τους εργοδότες τους και μπορεί να είναι πιο επιρρεπείς να παραμείνουν μακροπρόθεσμα.