Τι εμπλέκεται στη διαχείριση του δημόσιου προσωπικού;

Η διαχείριση του δημόσιου προσωπικού περιλαμβάνει την παραμονή των νόμων με τους νόμους που ρυθμίζουν τον δημόσιο τομέα και την ευαισθητοποίηση των πολιτικών επιπτώσεων της εργασίας.Οι διαχειριστές ανθρώπινων πόρων για δημόσιους οργανισμούς χειρίζονται επίσης τις ανάγκες στελέχωσης, την πρόσληψη, τη διατήρηση των εργαζομένων και την κατάρτιση.Ασχολούνται με αμφιλεγόμενες πολιτικές απασχόλησης, όπως οι δοκιμές ναρκωτικών και η σεξουαλική παρενόχληση.Οι επαγγελματίες διαχείρισης του δημόσιου προσωπικού αναλαμβάνουν την ευθύνη για τους προϋπολογιστικούς περιορισμούς στον δημόσιο τομέα.Διαχειρίζονται ουσιαστικά τα πάντα από την πρόσληψη έως την εκτόξευση εντός πολιτικών που ορίζονται από το διοικητικό όργανο και το εφαρμοστέο νόμο.

Τοπικοί και εθνικοί νόμοι και οι κανονισμοί για τους δημόσιους υπαλλήλους, συνήθως διαφέρουν ανάλογα με την περιοχή, απαιτώντας από τη διαχείριση του δημόσιου προσωπικού να παραμείνει ενήμερο για οποιεσδήποτε αλλαγές.Οι ηγέτες του ανθρώπινου δυναμικού ακολουθούν επίσης κατευθυντήριες γραμμές που καθορίζονται από εκλεγμένα ή διορισμένα συμβούλια, εξισορροπώντας την οργανωτική φιλοσοφία με την καθημερινή λειτουργία του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού.Χρειάζονται συνειδητοποίηση των πολιτικών επιπτώσεων των ενεργειών τους.

Οι υπάλληλοι διαχείρισης του δημόσιου προσωπικού συχνά εργάζονται για εκλεγμένους φορείς, πράγμα που σημαίνει ότι ο χειρισμός των εργαζομένων τους μπορεί να είναι ανοικτός σε δημόσιο έλεγχο.Οι περισσότεροι κυβερνητικοί υπάλληλοι λαμβάνουν δημόσια κεφάλαια για το έργο τους και οι μισθοί και τα πακέτα παροχών θα μπορούσαν να είναι διαθέσιμα για αναθεώρηση.Οι διαχειριστές ανθρώπινων πόρων συνήθως εξετάζουν την ηθική χρήση των κεφαλαίων των φορολογουμένων κατά την εκτέλεση των δουλειών τους.

Θα μπορούσαν να ασχοληθούν με τις εργασιακές σχέσεις και τη διαδικασία συλλογικής διαπραγμάτευσης.Ένας άλλος τομέας που εμπλέκεται στη διαχείριση του δημόσιου προσωπικού μπορεί να περιλαμβάνει ένα πρόγραμμα για την πρόσληψη υποεκπροσωπούμενων κατηγοριών ανθρώπων για την κάλυψη των ποσοστώσεων απασχόλησης.Ακόμη και σε περιοχές όπου δεν υπάρχουν ποσοστώσεις, οι διαχειριστές θα μπορούσαν να προσπαθήσουν να δημιουργήσουν ποικιλία στο χώρο εργασίας για να αποφύγουν την κριτική.

Ο προϋπολογισμός του προσωπικού του δημόσιου οργανισμού γενικά αποτελεί τη μεγαλύτερη δαπάνη για τον οργανισμό.Οι διαχειριστές συνήθως αναλαμβάνουν την ευθύνη για την επίτευξη των ορίων του προϋπολογισμού αυξάνοντας την παραγωγικότητα του προσωπικού.Μπορούν να χρησιμοποιήσουν την τεχνολογία για να εξοικονομήσουν φορολογικά δολάρια στο τμήμα ανθρώπινων πόρων.Εάν ο οργανισμός πάσχει από λιγότερες φορολογικές συνεισφορές, οι διαχειριστές ενδέχεται να αναγκαστούν να θεσπίσουν μείωση της ισχύος μέσω απολύσεων.

Οι διαχειριστές ανθρώπινων πόρων του δημόσιου τομέα καθορίζουν τις ανάγκες στελέχωσης και προετοιμάζουν τα υλικά πρόσληψης για να προσελκύσουν ειδικευμένους υποψηφίους για ανοίγματα εργασίας.Μπορεί να συμμετέχουν προσωπικά στη διαδικασία συνέντευξης για θέσεις υψηλού προφίλ εντός του οργανισμού.Μετά την επιλογή των ιδανικών υποψηφίων, ο διαχειριστής προσωπικού συνήθως προσπαθεί να διατηρήσει τους υπαλλήλους που θεωρούνται πολύτιμοι δημόσιοι υπάλληλοι.

Τα προγράμματα κατάρτισης και παροχών συνήθως υπάγονται στην ευθύνη των επικεφαλής του τμήματος ανθρώπινων πόρων.Επίσης, διεξάγουν περιοδικά εκτιμήσεις απόδοσης και μετρώντας την πειθαρχία.Οι διαχειριστές συνήθως εξετάζουν τα νομικά και πολιτικά ζητήματα που μπορεί να προκύψουν όταν είναι απαραίτητο ένας τερματισμός.Μια ακριβής σειρά βημάτων, που συχνά ονομάζεται προοδευτική πειθαρχία, μπορεί να απαιτείται από το νόμο.Η διαδικασία μπορεί να γίνει πιο περίπλοκη όταν υπάρχουν ενώσεις εργαζομένων.