Apa yang terlibat dalam manajemen personel publik?

Manajemen personel publik melibatkan tetap mengikuti undang -undang yang mengatur sektor publik dan kesadaran akan implikasi politik pekerjaan.Manajer Sumber Daya Manusia untuk organisasi publik juga menangani kebutuhan kepegawaian, perekrutan, retensi karyawan, dan pelatihan.Mereka menangani kebijakan kerja yang kontroversial, seperti tes narkoba dan pelecehan seksual.Profesional manajemen personalia publik bertanggung jawab atas batasan anggaran di sektor publik.Mereka pada dasarnya menangani segala sesuatu mulai dari perekrutan hingga penembakan dalam kebijakan yang ditetapkan oleh badan pemerintahan dan hukum yang berlaku.

Hukum lokal dan nasional, dan peraturan untuk pegawai negeri, biasanya bervariasi berdasarkan wilayah, yang mewajibkan manajemen personel publik untuk tetap mengikuti perubahan apa pun.Para pemimpin sumber daya manusia juga mengikuti pedoman yang ditetapkan oleh dewan yang dipilih atau ditunjuk, menyeimbangkan filosofi organisasi dengan operasi harian Departemen Sumber Daya Manusia.Mereka membutuhkan kesadaran akan implikasi politik dari tindakan mereka.

Karyawan manajemen personalia publik sering bekerja untuk badan -badan terpilih, yang berarti penanganan karyawan mereka mungkin terbuka untuk pengawasan publik.Sebagian besar pegawai pemerintah menerima dana publik untuk pekerjaan mereka, dan gaji serta paket tunjangan mereka dapat tersedia untuk ditinjau.Manajer sumber daya manusia biasanya mempertimbangkan penggunaan etis dana pembayar pajak saat melakukan pekerjaan mereka.

Mereka mungkin berurusan dengan hubungan kerja dan proses perundingan bersama.Area lain yang terlibat dalam manajemen personel publik mungkin mencakup program untuk mempekerjakan kelas orang yang kurang terwakili untuk memenuhi kuota pekerjaan.Bahkan di daerah di mana kuota tidak ada, manajer mungkin berusaha menciptakan keragaman di tempat kerja untuk menghindari kritik.

Anggaran personel organisasi publik umumnya merupakan pengeluaran terbesar untuk agensi tersebut.Manajer biasanya bertanggung jawab untuk memenuhi batas anggaran dengan meningkatkan produktivitas staf.Mereka mungkin menggunakan teknologi untuk menghemat uang pajak di departemen sumber daya manusia.Jika agensi menderita lebih sedikit kontribusi pajak, manajer mungkin dipaksa untuk memberlakukan pengurangan kekuatan melalui PHK.

Manajer sumber daya manusia sektor publik menentukan kebutuhan kepegawaian dan menyiapkan materi rekrutmen untuk menarik kandidat yang memenuhi syarat untuk lowongan pekerjaan.Mereka mungkin secara pribadi terlibat dalam proses wawancara untuk posisi profil tinggi di dalam agensi.Setelah memilih kandidat yang ideal, manajer personalia biasanya berusaha untuk mempertahankan karyawan yang dianggap sebagai pegawai negeri yang berharga.

Program pelatihan dan manfaat biasanya berada di bawah tanggung jawab kepala departemen sumber daya manusia.Mereka juga secara berkala melakukan penilaian kinerja dan memberikan disiplin.Manajer biasanya mempertimbangkan masalah hukum dan politik yang mungkin muncul ketika penghentian diperlukan.Serangkaian langkah yang tepat, sering disebut disiplin progresif, mungkin diminta oleh hukum.Prosesnya mungkin menjadi lebih kompleks di mana asosiasi tenaga kerja karyawan ada.