Τι είναι η θεωρία z;

Η θεωρία Z είναι ένας τύπος τεχνικής διαχείρισης που εξελίχθηκε από ένα υβρίδιο αμερικανικών και ιαπωνικών προσεγγίσεων στις επιχειρήσεις.Τα κύρια χαρακτηριστικά του είναι ένας κοινόχρηστος τύπος ατμόσφαιρας που ενισχύεται μεταξύ των εργαζομένων και μια αφοσίωση στην κοινωνική βελτίωση και τις αξίες που είναι εξίσου σημαντικές με την αναζήτηση κερδών.Ενώ οι κοινοτικές πτυχές της θεωρίας Z άνοιξη από τα ιαπωνικά στυλ διαχείρισης, μια αφοσίωση στην τόνωση του ατομικού επιτεύγματος μέσα στην ομαδική ατμόσφαιρα προέρχεται από την αμερικανική επιχειρηματική φιλοσοφία.Άλλα διακριτικά χαρακτηριστικά αυτής της θεωρίας περιλαμβάνουν επιβραδύνει την ανοδική πρόοδο μέσα στην εταιρεία και τη μακροπρόθεσμη απασχόληση για τους εργαζόμενους και η υψηλή υποστήριξη από τη διοίκηση με τη μορφή ανάπτυξης και κατάρτισης δεξιοτήτων.McGregor, του οποίου το έργο έγινε δημοφιλές στη δεκαετία του 1950 και του 1960.Ο McGregor υποστήριξε ότι οι πιο αναποτελεσματικές διαδικασίες διαχείρισης προήλθαν από το γεγονός ότι οι διαχειριστές είχαν μια βαθιά αρνητική στάση απέναντι στους υπαλλήλους τους.Ονομάστηκε αυτή η θεωρία προσέγγισης Χ και σημείωσε ότι δεν κατάφερε να αποδώσει δικαιοσύνη σε εργαζομένους και κίνητρα.Αντίθετα, μια πολύ πιο καλοπροαίρετη σχέση μεταξύ εργαζομένου και εργοδότη, γνωστή ως θεωρία y, ήταν η λύση McGregors.

Ένας άλλος θεωρητικός που ονομάζεται William Ouchi, σε ένα βιβλίο του 1981, απάντησε στη θεωρία y λέγοντας ότι ο ατομικισμός που ενισχύθηκε από αμερικανικές εταιρείες θα μπορούσε πράγματι να μπορούσε πράγματι ναοδηγεί σε σύντομες εκρήξεις υπερβολικής παραγωγικότητας.Ο Ouchi, ωστόσο, θεώρησε ότι η ανταγωνιστική φύση του αμερικανικού συστήματος θα ήταν τελικά αντιπαραγωγική.Ως αποτέλεσμα, ήρθε με τη θεωρία Z, η οποία πήρε μερικές από αυτές τις αμερικανικές αρχές και τους έδεσε στην πιο κοινοτική προσέγγιση που υιοθετήθηκε από τις ιαπωνικές επιχειρήσεις.Αρμονικά προς έναν κοινό στόχο, ακόμη και όταν οι μεμονωμένοι εργαζόμενοι στην εταιρεία εξακολουθούν να έχουν την ευκαιρία να ξεχωρίζουν.Η θετική σχέση μεταξύ των διαχειριστών και των εργαζομένων που θέτει η θεωρία y παραμένει, αλλά πηγαίνει ένα βήμα παραπέρα μετατρέποντας ολόκληρη την εταιρεία σε μια ενιαία, ενοποιημένη ομάδα.Επιτρέπει ακόμη και όλες τις αποφάσεις που αφορούν την επιχείρηση να ληφθεί με συναίνεση.

Πολλές από τις ανταγωνιστικές πτυχές του αμερικανικού συστήματος αποθαρρύνονται από τη θεωρία Z και την επιμονή της σε ένα αργό πρόγραμμα προώθησης για τους υπαλλήλους της.Ωστόσο, οι εργαζόμενοι επωφελούνται από το γεγονός ότι μια εταιρεία που λειτουργεί κάτω από αυτή τη θεωρία είναι λιγότερο πιθανό να προσλάβει και να πυροβολήσει γρήγορα, προτιμώντας αντ 'αυτού να κρατήσει τους εργαζόμενους όσο το δυνατόν περισσότερο.Εξαιρετική υποστήριξη παρέχεται στους υπαλλήλους σε αυτό το σύστημα και ολόκληρη η εταιρεία λειτουργεί όχι μόνο για κέρδη αλλά και προς όφελος της κοινωνίας που εξυπηρετεί.