Lý thuyết Z là gì?

Lý thuyết Z là một loại kỹ thuật quản lý phát triển từ sự kết hợp giữa các phương pháp kinh doanh của Mỹ và Nhật Bản.Các đặc điểm chính của nó là một loại bầu không khí chung được thúc đẩy giữa các nhân viên và sự tận tâm với sự cải thiện xã hội và các giá trị cũng quan trọng như nhiệm vụ cho lợi nhuận.Trong khi các khía cạnh chung của lý thuyết Z mùa xuân từ các phong cách quản lý của Nhật Bản, một sự cống hiến để kích thích thành tích cá nhân trong bầu không khí nhóm đến từ triết học kinh doanh Mỹ.Các tính năng khác biệt khác của lý thuyết này bao gồm sự tiến bộ đi lên chậm trong công ty và các khoảng thời gian làm việc dài hạn cho người lao động, và hỗ trợ cao từ quản lý dưới hình thức phát triển và đào tạo kỹ năng.McGregor, người có công việc trở nên phổ biến trong những năm 1950 và 1960.McGregor cho rằng hầu hết các thủ tục quản lý không hiệu quả đến từ thực tế là các nhà quản lý có thái độ tiêu cực ăn sâu đối với nhân viên của họ.Ông gọi là lý thuyết phương pháp này, và lưu ý rằng nó không thực hiện công lý cho các khả năng và động lực của người lao động.Ngược lại, một mối quan hệ nhân từ hơn nhiều giữa người lao động và người sử dụng lao động, được gọi là lý thuyết y, là giải pháp McGregors.dẫn đến các đợt ngắn năng suất quá mức.Ouchi, tuy nhiên, cảm thấy rằng bản chất cạnh tranh của hệ thống Mỹ cuối cùng sẽ phản tác dụng.Kết quả là, ông đã đưa ra Lý thuyết Z, nơi đưa ra một số nguyên tắc của Mỹ và gắn kết họ với cách tiếp cận theo định hướng cộng đồng hơn được thực hiện bởi các công ty Nhật Bản.hài hòa với một mục tiêu chung, ngay cả khi các công nhân cá nhân trong công ty vẫn có cơ hội nổi bật.Mối quan hệ tích cực giữa các nhà quản lý và công nhân được đặt ra bởi lý thuyết y vẫn còn, nhưng nó tiến thêm một bước bằng cách biến toàn bộ công ty thành một nhóm duy nhất, thống nhất.Nó thậm chí còn cho phép tất cả các quyết định liên quan đến công ty được đưa ra trên cơ sở đồng thuận. Nhiều khía cạnh cạnh tranh của hệ thống Mỹ không được khuyến khích bởi Lý thuyết Z và sự khăng khăng của nó đối với lịch trình khuyến mãi chậm cho nhân viên của mình.Tuy nhiên, các nhân viên được hưởng lợi từ thực tế là một công ty hoạt động theo lý thuyết này ít có khả năng thuê và sa thải nhanh chóng, thay vào đó thích giữ cho nhân viên càng lâu càng tốt.Hỗ trợ tuyệt vời được cung cấp cho nhân viên trong hệ thống này và toàn bộ công ty hoạt động không chỉ vì lợi nhuận mà còn vì lợi ích của xã hội mà nó phục vụ.