Skip to main content

Τι είναι η αξιολόγηση των αναγκών κατάρτισης;

Μια αξιολόγηση των αναγκών κατάρτισης είναι μια ανάλυση που αποσκοπεί στον προσδιορισμό του τύπου της κατάρτισης που απαιτείται από τους υπαλλήλους και του καλύτερου τρόπου εφαρμογής αυτής της εκπαίδευσης.Οι αξιολογήσεις μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την αντιμετώπιση των ελλείψεων κατάρτισης, την ανάπτυξη νέων προγραμμάτων κατάρτισης και τη βελτίωση της ποιότητας της κατάρτισης για να καταστεί πιο αποτελεσματική και πολύτιμη για τους εργαζόμενους.Οι εξωτερικοί σύμβουλοι μπορούν να διεξάγουν αξιολογήσεις και τμήματα ανθρώπινου δυναμικού μπορούν επίσης να εκτελέσουν τα δικά τους. "Υπάρχουν πολλά στάδια που εμπλέκονται σε αξιολόγηση αναγκών κατάρτισης.Ο στόχος είναι να προσδιοριστούν οι συγκεκριμένες ανάγκες ενός περιβάλλοντος, ενός χώρου εργασίας ή τμήματος και να βρεθούν τρόποι για την κάλυψη αυτών των αναγκών.Οι ανάγκες μπορούν να περιλαμβάνουν συγκεκριμένες δεξιότητες που πρέπει να επιτύχουν οι εργαζόμενοι μαζί με την ταυτοποίηση της λειτουργίας των εργαζομένων.Εάν η λειτουργία ενός υπαλλήλου δεν είναι καλά καθορισμένη ή υπάρχει διαφωνία σχετικά με την περιγραφή της θέσης εργασίας ενός εργαζομένου και τον ρόλο της εταιρείας, μπορεί να είναι δύσκολο να προσδιοριστούν οι ανάγκες κατάρτισης έτσι ώστε ο εργαζόμενος να μπορεί να εργαστεί αποτελεσματικά. Οι ίδιοι οι εργαζόμενοι μπορούν να συμμετάσχουν σε μια εκπαίδευσηΑξιολόγηση των αναγκών.Μπορούν να ανταποκριθούν σε έρευνες και συνεντεύξεις για να εξηγήσουν τι κάνουν και πώς το κάνουν και να περιγράψουν περιοχές όπου αισθάνονται ότι δεν έχουν λάβει αρκετή εκπαίδευση.Οι εργαζόμενοι μπορούν να εκφράσουν άγνωστη με οτιδήποτε από τις πολιτικές της εταιρείας μέχρι τον τρόπο λειτουργίας του εξοπλισμού με ασφάλεια.Οι επόπτες διαδραματίζουν επίσης ρόλο, παρέχοντας πληροφορίες σχετικά με το τι πρέπει να κάνουν οι εργαζόμενοι και πόσο καλά ολοκληρώνουν τις εργασίες που έχουν ανατεθεί.κάνουν τις δουλειές τους.Η αξιολόγηση των αναγκών κατάρτισης μπορεί να οδηγήσει στην ανάπτυξη ενός καλύτερου εγχειριδίου εργαζομένων, στις ενότητες κατάρτισης που οι άνθρωποι μπορούν να ολοκληρώσουν για να αποκτήσουν νέες δεξιότητες ή την απόφαση να στείλουν υπαλλήλους σε προγράμματα κατάρτισης για την ανάπτυξη δεξιοτήτων που θα μπορούν να υποβάλουν αίτηση για το έργο τους.

Στο τέλος μιας αξιολόγησης των αναγκών κατάρτισης, οι εργοδότες θα έπρεπε να έχουν εντοπίσει το είδος της κατάρτισης, ποιος χρειάζεται την εκπαίδευση και ποιος θα την παράσχει και πώς θα παρέχεται.Πρόσθετες εκτιμήσεις μπορούν να περιλαμβάνουν το χρονοδιάγραμμα της κατάρτισης μαζί με την τοποθεσία.Η αξιολόγηση μπορεί να ωφελήσει τους σημερινούς υπαλλήλους που απαιτούν περισσότερη κατάρτιση καθώς και νέους υπαλλήλους που εκπαιδεύονται από το έδαφος.Μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί για την ανάπτυξη ενός τυποποιημένου προγράμματος κατάρτισης που μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε άλλα τμήματα, θυγατρικές και franchises για να εξασφαλίσει συνεπή και αποτελεσματική απόδοση.