Đánh giá nhu cầu đào tạo là gì?

Đánh giá nhu cầu đào tạo là một phân tích được thiết kế để xác định loại hình đào tạo cần thiết cho nhân viên và cách tốt nhất để thực hiện khóa đào tạo đó.Đánh giá có thể được sử dụng để giải quyết các thiếu hụt đào tạo, phát triển các chương trình đào tạo mới và cải thiện chất lượng đào tạo để làm cho nó hiệu quả và có giá trị hơn cho nhân viên.Các chuyên gia tư vấn bên ngoài có thể tiến hành đánh giá và các bộ phận nhân sự cũng có thể thực hiện của riêng họ. Có một số giai đoạn liên quan đến đánh giá nhu cầu đào tạo.Mục tiêu là xác định các nhu cầu cụ thể của môi trường, nơi làm việc hoặc bộ phận và tìm cách đáp ứng các nhu cầu này.Nhu cầu có thể bao gồm các kỹ năng cụ thể mà nhân viên cần thành công cùng với việc xác định chức năng của nhân viên.Nếu chức năng nhân viên không được xác định rõ hoặc có tranh chấp về mô tả công việc và vai trò của nhân viên với công ty, thì việc xác định nhu cầu đào tạo để nhân viên có thể làm việc hiệu quả.đánh giá nhu cầu.Họ có thể trả lời các cuộc khảo sát và phỏng vấn để giải thích những gì họ làm và cách họ làm điều đó và để mô tả các lĩnh vực mà họ cảm thấy như họ chưa được đào tạo đủ.Nhân viên có thể bày tỏ sự không quen thuộc với bất cứ điều gì từ chính sách của công ty đến cách vận hành thiết bị an toàn.Các giám sát viên cũng đóng một vai trò, cung cấp đầu vào cho những gì nhân viên nên làm và họ đang hoàn thành tốt như thế nàolàm công việc của họ.Đánh giá nhu cầu đào tạo có thể dẫn đến việc phát triển một hướng dẫn sử dụng nhân viên tốt hơn, các mô -đun đào tạo mà mọi người có thể hoàn thành để có được các kỹ năng mới hoặc quyết định gửi nhân viên đến các chương trình đào tạo để phát triển các kỹ năng mà họ sẽ có thể áp dụng cho công việc của họ.Khi kết thúc đánh giá nhu cầu đào tạo, người sử dụng lao động nên xác định loại đào tạo nào là cần thiết, ai cần đào tạo và ai sẽ cung cấp nó, và cách cung cấp nó.Những cân nhắc bổ sung có thể bao gồm thời gian đào tạo cùng với địa điểm.Việc đánh giá có thể mang lại lợi ích cho các nhân viên hiện tại, những người yêu cầu đào tạo nhiều hơn cũng như nhân viên mới được đào tạo từ đầu.Nó cũng có thể được sử dụng để phát triển một chương trình đào tạo tiêu chuẩn có thể được sử dụng trong các bộ phận, công ty con và nhượng quyền khác để đảm bảo hiệu suất nhất quán và hiệu quả.