Mi a képzési igények értékelése?

A képzési igények felmérése egy olyan elemzés, amelynek célja a munkavállalók számára szükséges képzés típusának meghatározása és a képzés végrehajtásának legjobb módja.Az értékelések felhasználhatók a képzési hiányok kezelésére, az új képzési programok kidolgozására és a képzés minőségének javítására, hogy hatékonyabbá és értékesebbé váljanak az alkalmazottak számára.A külső tanácsadók elvégezhetik az értékeléseket, és az emberi erőforrás osztályok is elvégezhetik a sajátjukat.A cél a környezet, a munkahely vagy az osztály konkrét igényeinek azonosítása, valamint az ezen igények kielégítésének módjainak megtalálása.Az igények tartalmazhatnak olyan speciális készségeket, amelyeknek a munkavállalóknak sikerrel kell járniuk, a munkavállalók funkciójának azonosításával együtt.Ha egy alkalmazott funkciója nincs jól meghatározott, vagy vita folyik a munkavállaló munkaköri leírásáról és szerepéről a társasággal, akkor kihívást jelenthet a képzési igények meghatározása, hogy a munkavállaló hatékonyan működhessen.

A munkavállalók maguk is részt vehetnek egy képzésbenfelmérésre szorul.Válaszolhatnak a felmérésekre és az interjúkra, hogy elmagyarázzák, mit csinálnak és hogyan csinálják, és leírják azokat a területeket, ahol úgy érzik, hogy nem kaptak elegendő képzést.Az alkalmazottak ismeretlenséget tudnak kifejezni a vállalati politikáktól kezdve a felszerelések biztonságos működtetéséig.A felügyelők is szerepet játszanak, és hozzájárulnak ahhoz, hogy az alkalmazottaknak mit kell tenniük, és mennyire teljesítik a hozzárendelt feladatokat.csináld a munkájukat.A képzési igények felmérése egy jobb munkavállalói kézikönyv, képzési modulok fejlesztését eredményezheti, amelyeket az emberek elvégezhetnek az új készségek megszerzéséhez, vagy azt a döntést, hogy a munkavállalókat képzési programokba küldik olyan készségek fejlesztésére, amelyeket képesek lesznek alkalmazni munkájukra.

A képzési igények felmérésének végén a munkáltatóknak meg kellett volna határozniuk, hogy milyen képzésre van szükség, kinek szüksége van a képzésre, és ki fogja biztosítani, és hogyan biztosítják azt.További megfontolások lehetnek a képzés időzítése és a hely.Az értékelés javíthatja a jelenlegi alkalmazottakat, akiknek több képzést igényelnek, valamint az új alkalmazottak képzését az alapoktól kezdve.Használható egy szabványosított képzési program kidolgozására is, amelyet más osztályokban, leányvállalatokban és franchise -okban lehet felhasználni a következetes és hatékony teljesítmény biztosítása érdekében.