Hogyan lehet a béren kívüli előnyöket felhasználni a munkavállalók termelékenységének növelésére?

Sokan úgy vélik, hogy a növekvő béren kívüli juttatások, vagy a nem megbízható juttatások hűségeket eredményeznek és növelik a munkavállalók termelését.Egyesek szerint ezek a hiedelmek helytelenek, de sokan támogatják őket.Nehéz lenne megvizsgálni az esetleges béren kívüli előnyök hatásait, de néhányat megvizsgálhat a munkáltatóknak, hogy a munkavállalók termelékenységét hogyan lehetne növelni a béren kívüli előnyök kínálatával.

Egyes országok ingyenes egészségügyi ellátást kínálnak, de más országokban az embereknek biztosítást kell vásárolniuk.Az egészségbiztosítás nyújtása béren kívüli előny, és annak minősége közvetlenül kapcsolódhat a munkavállalók termelékenységéhez.Általánosságban elmondható, hogy a beteg alkalmazottak nem produktív alkalmazottak, és a munkavállalóknak nyújtott biztosításoknak megfizethetőnek kell lenniük, és ésszerű mennyiségű fedezetet kell nyújtaniuk.A megfizethetőségnek emellett figyelembe kell vennie, mint például a botrányok és a levonások.

A magasabb bilincsek és levonások alacsonyabb munkáltatók költségei, de ha megakadályozzák az alacsonyabb fizetett alkalmazottakat az orvosi ellátás vagy a wellness -ellátás igénylésében, a biztosítás nem javítja a beteg alkalmazottakat.A lefedettségnek a családra kell kiterjednie, mivel a munkavállalók termelékenységét szintén befolyásolhatja, ha a családtagok megbetegednek.Ha az alkalmazottak megfizethető egészségügyi ellátással rendelkeznek maguknak vagy a családnak, ha szükséges, a munkavállalók termelékenysége növekszik a jobb fizikai egészség és a vállalati lojalitás eredményeként, hogy megkapja ezt az előnyt.

Egy másik, az egészséggel kapcsolatos, a munkavállalói termelékenységhez kapcsolódó előnye az egészségügyi klub tagságához vagy a helyszíni edzés létesítményeihez.Ennek és más wellness előnyeinek pozitív hatása lehet.Közvetlen összefüggés lehet a fizikai egészség és a keményebb munkaképesség között.Az egészségügyi klubokhoz, a táplálkozási szakemberekhez, a súlycsökkentő programokhoz és a hasonlóhoz való hozzáférés mind az egészségesebb alkalmazottakhoz vezethet, amelyek több energiával járnak a munkához.A vállalat részvényeinek vagy részvényeinek megszerzése vagy a nyereség egy része kommunikál a munkavállalókkal, hogy a társaság erőfeszítéseikkel felemelkedik vagy esik.Nem mindig ez a helyzet, mivel a megszerzett nyereség viszonylag kicsi lehet.További előnyök, amelyek motiválóbbnak bizonyulhatnak, a munkavállalói ösztönző programok, amelyeket úgy állítanak be, hogy minden alkalmazottnak lehetősége van ösztönzőkre, például extra nyaralási napokra, ajándékutalványok, bónuszok és et cetera, ha növelik a személyes termelékenységet.

Egyes béren kívüli előnyök csak az ügyvezető alkalmazottak számára érhetők el, amelyek motiválhatják ezeket az alkalmazottakat a keményebb munkára, de elidegeníthetik a vállalat alacsonyabb szintű alkalmazottait is.Az olyan dolgok, mint a nyaralási lakásokhoz való hozzáférés, a privát repülőgépek használata vagy a vállalati hitelkártyák általában vonzóak a vezetők számára.Ha másoknak nem kínálnak ilyen előnyöket, vagy akár lecsökkentő előnyöket sem kínálnak, akkor ez a diszkréciót okozhatja.A vállalatoknak győződjön meg arról, hogy minden szinten, ahelyett, hogy a tetején, minden szinten nyújtanak ellátásokat, hogy a munkavállalók termelékenységét a legmagasabbak tartsák.körülmények.A munkavállalók megérdemlik az alapvető jogokat, például a felügyelők tisztelettel való bánásmódját, és tisztességesen fizetnek munkájukért.A világ minden előnye nem pótolhatja a következetesen rossz menedzsment készségeket vagy a piaci fizetést.