Mik a belső kommunikáció?

A belső kommunikáció a szervezeten belüli információk cseréjének folyamata a jogi követelmények teljesítése, a munkavállalói érdeklődés előmozdítása a vállalat iránt, és minden alkalmazottat naprakészen tartva az eseményeken.A társaságon belüli kommunikáció privilegizált jellegű lehet, és bizonyos jogi védelemnek vonatkozhat.Azok a munkavállalók, akik nyilvánosságra hozzák az ilyen kommunikáció tartalmát, a bíróságon felelősek lehetnek, és munkáltatóik beperelhetik a károkért, ha a nyilvánosságra hozatal károsítja a társaságot.

A vállalatok különféle eszközöket használhatnak a belső kommunikációhoz.Ez magában foglalja az intranetet, amely lehetővé teszi az e -mailek, üzenőfalak, csevegés és egyéb elektronikus kommunikáció hozzáférését.A személyes találkozók és csoportok egy másik lehetőség, csakúgy, mint a telefonhívások és az elosztott nyomtatott feljegyzések.A vállalat különféle módszereket használhat a munkavállalók elérésére a kommunikáció friss és változatos megőrzése érdekében, és elősegítheti a kommunikációt és a választ.Például egy felügyelőnek anonim kérdése vagy panaszos doboza lehet az alkalmazottak bármikor történő felhasználására.Ez arra készteti a munkavállalókat, hogy véleményük számít.

Jogilag bizonyos belső kommunikációra van szükség.A vállalatoknak egyértelmű információkat kell nyújtaniuk a munkavállalók számára rendelkezésre álló juttatási programokról és a jogi jogokról, például a szakszervezethez való hozzáférésről vagy a szexuális zaklatási panasz benyújtásának képességéről.A vállalatoknak általában minimálbér -információkat és egyéb jogi közzétételeket kell közzétenniük.Egyes körülmények között a munkavállalókat részvényeseknek tekintik, és joguk van a döntésekben való részvételre és a vállalati politika alakítására is.Amikor a belső kommunikáció arra készteti a munkavállalókat, hogy egy szervezet részeként érezzék magukat, akkor figyelnek a legjobb érdekeire, és hosszabb ideig megtarthatják munkájukat, ahelyett, hogy másutt munkát keresnének.A személyzet különböző szintjei, például a felügyelők és a személyzetük közötti egyértelmű kommunikáció biztosíthatja azt is, hogy a problémákat gyorsan beszámolják és azonosítsák, ahelyett, hogy eltemetik.-Ez biztosítja egy bizonyos szintű elkötelezettséget.Más esetekben az alkalmazottak kiléphetnek.Például az alkalmazottak dönthetnek úgy, hogy nem vesznek részt a munkatársakkal való levelezőlistában, mert nem találják érdekesnek a témát, vagy nincs elég ideje.Hasonlóképpen úgy dönthetnek, hogy nem vesznek részt az opcionális rendezvényeken.Az ilyen alkalmazottak általában kevésbé érzik magukat a társasággal, és más alkalmazottak számára kifogástalannak tekinthetik a társadalmi elkötelezettség hiánya miatt.