Melyek a legjobb tippek a munkavállalói forgalom kiszámításához?

A munkavállalói forgalom egy alapvető humánerőforrás -mutató, amely meghatározza, hogy hány alkalmazott hagyja el a társaságot egy adott időszak alatt.A munkavállalói forgalom kiszámítása magában foglalja az alkalmazottak számának megosztását, akik elhagyták a társaságot az alkalmazottak átlagos számával az adott időszakra.A munkavállalói forgalom kiszámításához a legjobb tippek között szerepel a vállalati széles és osztálymérnök kiszámítása, amely megkérdezi a munkavállalókat, hogy miért választották a baloldalt, és kiszámítják a teljes közvetlen forgalmi költségeket.Ez több információt nyújt, mint az alapvető forgalmi arány.A tényleges költségek rögzítése ehhez a mutatóhoz segíthet a vállalatnak arra összpontosítani, hogy miként lehet megtartani a munkavállalókat.

A munkavállalói forgalom kiszámításának példája csak két számot igényel.Egy társaságnak 15 alkalmazottja van, akik az elmúlt hónapban elhagyták az üzletet.A társaságnak ugyanebben az időszakban átlagosan 90 alkalmazottja volt.A munkavállalói forgalmi ráta ebben az időszakban 17 százalék.A vállalatoknak gyakran több információra van szükségük az emberi erőforrás -mutató jobb megértéséhez és értékeléséhez.Az előző példa felhasználásával a 15 alkalmazott közül öt a termelési osztályból származott.A termelési osztálynak összességében 20 alkalmazottja volt.Ezért a munkavállalói forgalom kiszámítása a termelési osztály számára 25 % -os forgalmi arányban jelzi, jóval meghaladja a vállalat havi százalékát.Lehet, hogy a vállalat vezetői csoportjának felül kell vizsgálnia, hogy milyen feltételek vezettek ennek a túlzott forgalomnak a termelési osztályon.Ez lehetővé teszi a munkavállaló számára a sérelmeket, vagy megvitatni, hogy miért választották a társaságot.Más esetekben a vállalat feltehet konkrét - bár általános - kérdéseket, hogy a munkavállaló miért hagyta el az üzletet.A munkavállalói forgalom kiszámításakor mind az egész társaság, mind az egyes osztályok számára az emberi erőforrás -vezetők felülvizsgálhatják a munkavállalók által adott válaszokat.Bármely olyan tendencia vagy egyéb jelentős kérdés, amely a munkavállalói válaszokban következetesen megtalálható, a vállalat problémáját jelezheti.

A közvetlen forgalmi költségek számítása egy másik hasznos folyamat a munkavállalói forgalom kiszámításakor.A folyamat általános költségei között szerepel a potenciális alkalmazottak bevonása, a jelöltek interjújának költségei, az új munkavállalói orientációra vagy az adminisztratív költségekre fordított pénz, például a papírmunka feldolgozása.Egy másik költség, amely beépülhet, a korábbi alkalmazottak szétválasztási költségei, például a szétválasztás vagy a túlórák túlórája, amelyet más alkalmazottak felvesznek a laza.A vállalatok megsokszorozhatják a teljes költségeket a társaságból elhagyó alkalmazottak számával.Ez további szintű megértést ad a munkavállalói forgalom kiszámításakor.