Melyek a szervezeti kultúra különböző dimenziói?

A szervezet szervezeti kultúrája az éghajlat típusára és az értékekre utal, amelyek befolyásolják a szervezeten belüli viselkedési mintákat.Meghatározza, hogy a szervezeten belüli emberek hogyan viselkednek konkrét helyzetekben, kölcsönhatásba lépnek a szervezet többi tagjával, és viselkednek a szervezeten kívüli emberek felé.A szervezeti kultúra számos dimenziója tartalmazza azokat a dolgokat, mint a vezetői struktúra, a jutalmak, a jóléti csomag, a formalitás és az autonómia foka.

A szervezeti kultúra egyik nyilvánvaló dimenziója a vezetői struktúra.A vállalatok különbözhetnek abban, hogy a vezérigazgató mennyire hozzáférhető a személyzet többi tagjától.A legfontosabb menedzser, vezető vagy szervezet elnökének hozzáférhetőségének mértéke olyan tényező, amely hozzájárul annak kulturális identitásához.Amikor a személyzet junior tagjai hogyan kezelik őket, néhány munkáltató kevésbé merev, mint mások.Egyes vezetők ragaszkodhatnak ahhoz, hogy az utónevük hivatkozzon, míg mások arra számítanak, hogy hivatalosabb módon hivatkoznak.

A szervezetek eltérő módszerekkel rendelkeznek alkalmazottaik jutalmazására a lojalitás és a kivételes teljesítmény miatt.Egy szervezet ezt megteheti azáltal, hogy gyorsabban népszerűsíti a munkavállalókat, növeli bónuszaikat, vagy ajándékokat ad nekik.Egyes vállalatok arra is ösztönözhetik alkalmazottaikat, hogy egyéni eredményesek legyenek, mások inkább azt állítják, hogy alkalmazottai csapatjátékosként járnak el.Ezek a szervezeti kultúra dimenziói is egy szervezeten belül.

A szervezeti kultúra másik dimenziója az a jóléti csomag, amelyet a szervezet alkalmazott az alkalmazottak számára.Egyes szervezeteknek erősebb jóléti kultúrájuk van, mint mások.Például néhány szervezet tartalmazhat olyan funkciókat, mint például a szállítási támogatás a munkavállalóik fizetésében.Lehet, hogy reggelit és ebédet is biztosítanak alkalmazottaik számára, míg egy másik, ugyanabban a kategóriában lévő szervezet nem nyújt ugyanazokat a engedményeket a munkavállalóinak.

Az autonómia mértéke arra a megközelítésre utal, amelyet egy szervezet alkalmaz a formalitás betartására.A szervezeti kultúra ezen aspektusa olyan dolgokat tartalmaz, mint például a munkavállalóktól elvárható elfogadható öltözködési kód és a felső vezetés hozzáférhetősége a junior személyzet számára.Egyes szervezetek egyértelműbb megközelítést alkalmaznak a munkavállalók öltözködésének módjára.Más szervezetek természetüknél fogva szigorúbbak követelményeikben.Például a Surf Parapernalia üzlet munkatársai megengedhetik, hogy rövidnadrágot és pólót viseljenek, míg a pénzügyi szervezet munkavállalója várhatóan formálisabb öltözéket visel.