Apa saja dimensi budaya organisasi yang berbeda?

Budaya organisasi suatu organisasi mengacu pada jenis iklim dan nilai -nilai yang mempengaruhi pola perilaku dalam suatu organisasi.Ini menentukan bagaimana orang -orang dalam organisasi itu berperilaku dalam situasi tertentu, berinteraksi dengan anggota organisasi lain, dan berperilaku terhadap mereka yang berada di luar organisasi.Ada beberapa dimensi budaya organisasi yang mencakup hal -hal seperti struktur kepemimpinan, penghargaan, paket kesejahteraan, formalitas dan tingkat otonomi.

Salah satu dimensi yang jelas dari budaya organisasi adalah struktur kepemimpinan.Perusahaan mungkin berbeda tentang seberapa mudah diakses CEO oleh anggota staf lainnya.Tingkat aksesibilitas manajer, pemimpin atau ketua organisasi adalah faktor yang berkontribusi pada identitas budayanya.Ketika sampai pada bagaimana mereka ditangani oleh anggota staf junior, beberapa pengusaha kurang kaku daripada yang lain.Beberapa manajer mungkin bersikeras dirujuk dengan nama depan mereka, sementara yang lain akan berharap untuk dirujuk dengan cara yang lebih formal.

Organisasi memiliki metode yang berbeda untuk memberi penghargaan kepada karyawan mereka untuk kesetiaan dan kinerja yang luar biasa.Suatu organisasi mungkin melakukan ini dengan mempromosikan karyawan lebih cepat, meningkatkan bonus mereka, atau memberi mereka hadiah.Beberapa perusahaan juga dapat mendorong karyawan mereka untuk menjadi orang yang berprestasi, sementara yang lain lebih suka karyawan mereka bertindak sebagai pemain tim.Ini juga dimensi budaya organisasi dalam suatu organisasi.

Salah satu dimensi budaya organisasi adalah jenis paket kesejahteraan yang telah diberikan organisasi bagi karyawannya.Beberapa organisasi memiliki budaya kesejahteraan yang lebih kuat daripada yang lain.Misalnya, beberapa organisasi mungkin termasuk fitur seperti tunjangan transportasi dalam gaji pekerja mereka.Mereka mungkin juga menyediakan sarapan dan makan siang untuk karyawan mereka, sementara organisasi lain dalam kategori yang sama tidak akan menawarkan konsesi yang sama terhadap para pekerjanya.

Tingkat otonomi mengacu pada pendekatan yang diambil suatu organisasi terhadap kepatuhan terhadap formalitas.Aspek budaya organisasi ini mencakup hal -hal seperti kode pakaian yang dapat diterima yang diharapkan dari karyawan dan aksesibilitas manajemen puncak ke staf junior.Beberapa organisasi mengambil pendekatan yang lebih santai pada cara karyawan diharapkan berpakaian.Organisasi lain pada dasarnya lebih ketat dalam persyaratan mereka.Misalnya, karyawan di toko peralatan selancar mungkin diizinkan mengenakan celana pendek dan kaos untuk bekerja, sementara seorang karyawan di organisasi keuangan diharapkan mengenakan pakaian yang lebih formal.