Mi az a teljesítménymutató?

A teljesítménymutató egy előre meghatározott referenciaérték, amely ellen a vállalat tényleges teljesítményét mérik.Az egyik módszer, amellyel a vállalat biztosítja, hogy teljesítse céljainak elérését, az a kívánt teljesítmény szintjének meghatározása.A referenciaértékeket vagy az indexeket meghatározzák, és teljesítménycélokként vannak beállítva.A tényleges teljesítményt egy teljesítményjelzővel mérik, hogy azonosítsák a javulást igénylő területeket.A teljesítménymutatóban szereplő intézkedések lehetnek mennyiségi vagy kvalitatívak.Például az értékesítési osztály teljesítményét egy szervezetben elsősorban kvantitatív módon lehet mérni a negyedéves és az éves értékesítési célokkal szemben.A tanszéknek számot kapnak, amelyet elérhet, és a tényleges eladások összegét az értékesítési terv százalékában jelentik.-Ez a különbség a kívánt és a tényleges teljesítmény között.Egyes szervezetek a GAP összeget használják a vállalati folyamatok, termékek, munkavállalói képzés és vezetői taktikák felmérésére, amelyeket esetleg javítani kell.A rés -elemzés néha feltárhatja, hogy a teljesítményjelző túl magasra van állítva, mivel a jelenlegi piaci feltételek miatt a kormány a kormány is felhasználhatja a makrogazdasági feltételek felmérésére.A kapott eredményektől függően a kormány megállapíthatja, hogy intézkedéseket kell hoznia a súlyos depresszió megelőzése érdekében.A bruttó hazai termék, a fogyasztói bizalom és a kereskedelmi bérbeadási tevékenység néhány olyan gazdasági teljesítménymutató, amelyet egy kormányzati figyelemmel kísérnek.Az átlagos bevétel és az átlagos időtartam, amelyet a vállalat termékek készletben tartanak, néhány példa az ipari referenciaértékekre.Az ilyen típusú összehasonlítást a leendő befektetők is használják a vállalat általános pénzügyi helyzetének meghatározására és annak kockázatának becslésére is.

Szubjektív teljesítménymutatók felhasználhatók a munkavállalói értékelések során és a korrekciós intézkedésekkel kapcsolatos kérdésekben.Noha sok vállalatnak van valamilyen numerikus besorolási rendszere a munkavállalói értékelésekhez, az értékelők véleménye nagymértékben meghatározza a pontszámot.Például egy alkalmazottat értékelhet a problémamegoldó készségeire, amelyeket az egyik menedzser lenyűgözőnek tekinthet, de csak a másiknak megfelelő.Az a mód, amellyel a vezetők meghatározzák, mi képezi a jó problémamegoldó készségeket, nagyrészt a tapasztalatokon és a személyes preferenciákon alapul.