Mi a szolga vezetés?

A szolgavezetés olyan üzleti filozófia, amelyben a vezetők és más hatalmi pozíciókban részt vevő emberek arra törekszenek, hogy szolgákként cselekedjenek azok számára, akiknek alárendeltek.A filozófia csatlakozói úgy vélik, hogy javíthatják üzleti tevékenységüket azáltal, hogy alkalmazottjaikat felhatalmazzák ezen irányítási stíluson keresztül.A modern szolga vezetői mozgalmat Robert K. Greenleaf alapította, és egy esszén alapul, amelyet eredetileg 1970-ben tett közzé. A filozófiát a menedzser alkalmazhatja, vagy pedig egy egész intézmény vállalhatja.A szolgavezetők úgy vélik, hogy az etikai kezelés révén munkavállalóik maguknak a vezetőkké válnak, ezáltal javítva a munkaerő és maga a vállalat minőségét.menedzser szervezete.Például egy menedzser jobban megismerheti a munkavállalót, hogy megtudja, mi az egyén célja a vállalaton belül.Ha a munkavállaló arra törekszik, hogy előmozdítsa karrierjét, és megosztja ezt a menedzserrel, akkor viszont bátorítást, forrásokat és kiegészítő képzést nyújt a munkavállalónak e célok elérése érdekében.Ez a módszer ezután arra szolgál, hogy motiválja a munkavállalót, hogy keményebben dolgozzon a vállalat számára.A szolga vezetői filozófiája ellentétes azzal, amit Robert Greenleaf tiszteletlen és autoritárius gondolkodásmódnak tekint a vállalati vezetőkben a 20. század közepén.A Greenleaf azt tanította, hogy a szolgavezetőknek ahelyett, hogy irányítsák őket, ahelyett, hogy irányítsák őket.Az empátia és a hatékony hallgatási készségek alkalmazásával az ezt a filozófiát alkalmazó vezetők gyakran képesek felmérni beosztottjaik igényeit.Ezután cselekedhetnek ezekre az igényekre, ami viszont gyakran arra készteti a munkavállalókat, hogy felhatalmazást és magabiztosabban érezzék magukat képességeikben.Hozzájárulhat az általános munkahelyi elégedettséghez is, mivel gyakran segíti a munkavállalókat abban, hogy egyértelműbben látják a vállalatban betöltött szerepüket, ahelyett, hogy úgy érzik, hogy „csak egy szám”.A Greenleaf Szolga Vezetési Központ, amelyet a mozgalom szerzője alapított, konferenciákat és szemináriumokat tart a vezetői pozíciókban élő emberek számára.A filozófiát gyakran alkalmazzák az üzleti világon kívüli tudományágakban, például nonprofit szervezetekben és az oktatási területen.A koncepcióról szóló kurzusokat gyakran az egyetemek üzleti diplomái tartalmazzák.A becslések szerint az Egyesült Államokban és Európában több száz vállalat használ a módszert a munkavállalói-vezetői kapcsolatok jobb megkönnyítésére.