Skip to main content

Mi a kommunikációs éghajlat?

A kommunikációs éghajlat a láthatatlan fogalom arról, hogy a kommunikációt miként folytatják a munkahelyi környezetben.A szervezeti kommunikáció határozottan befolyásolhatja a munkavállalók termelékenységét és megtartását.Bármely munkahelyi kommunikációs környezet többnyire hatékony lehet, vagy elsősorban hatástalan lehet.A kommunikációs éghajlat sikerét többféle módon lehet értékelni.A felügyelők és a vezetők ellenőrizhetik ezt a hatékonyságot a munkavállalói teljesítmény -áttekintések során.A munkateljesítményt befolyásolhatja a várt részletek nem megfelelő megértése.Amikor a vezetők megismétlik a pozícióra vonatkozó elvárásokat, amikor a teljesítmény -áttekintést adják, ez elősegítheti a munkahelyi egyértelmű kommunikációt.

A nyitott, egyértelmű kommunikációs éghajlat növeli a termelékenységet.Amikor a munkavállalók nem csak pontosan tudják, mi várható el tőlük, hanem megérti, hogy felelõsek az ilyen igények kielégítéséért, akkor valószínűleg ennek lesz a munkavégzés javulása.Ha a jó munkateljesítményt kedvezően jutalmazzák, például visszajelzések, emelések, díjak vagy promóciók révén az ütemezett áttekintések során, akkor a munkavállalók nagyobb valószínűséggel javulnak produktív munkavállalásukban.

A munkavállalókkal való kommunikáció egy elvárási és jutalomrendszer révén segít nekik „birtokolni” a felelősségvállalást a munkájuk és a munkahelyi magatartásuk során.A felelősségvállalás és a kezdeményezés elvárása szintén hozzájárulhat a negatív hozzáállás csökkentéséhez.A negatív attitűdök, például a védekezés, gyengíthetik a kommunikációs éghajlatot.Például egy munkavállaló, aki nem egyértelmű a munkaköri elvárásainak bármely részén, azt válaszolja, hogy neki nem mondják el, és ezért a szükséges munka nem történt meg.Hozzáállása akár a munkatársakat is befolyásolhatja, ami valószínűleg csak nagyobb negatívumot okoz a munkahelyi éghajlatban.

A legjobb kommunikációs éghajlat elősegíti az egyértelműségét.A vállalat értékeit és elvárásait sokféle módon lehet továbbítani, amelyek a kommunikáció megerősítésére szolgálnak.A vezetők jobb kommunikációs légkört építhetnek azáltal, hogy figyelemmel kísérik az IT -t, és modellezik a beszélgetések, találkozók és emlékeztetők egyértelmű kommunikációját.A munkáltatók és a munkavállalók közötti nyertes helyzet gondolata képezi a hatékony kommunikációs éghajlat erős alapját.A munkahelyi kommunikációs éghajlat témájáról szóló vendég előadók segíthetnek inspirálni a munkavállalókat, beleértve a vezetőket is, hogy új, kommunikációs módszereket alkalmazzanak a munka során.Azáltal, hogy a kommunikációs éghajlat témáját egy adott munkahelyre hozza, a szervezet egyértelműen közli azt is, hogy a koncepció valami, amit a vállalat értékel és vár.