Ano ang klima ng komunikasyon?

Ang isang klima ng komunikasyon ay ang hindi nakikita na konsepto kung paano isinasagawa ang mga komunikasyon sa loob ng isang kapaligiran sa lugar ng trabaho.Ang komunikasyon sa organisasyon ay maaaring makaapekto sa pagiging produktibo at pagpapanatili ng empleyado.Ang kapaligiran ng komunikasyon sa anumang lugar ng trabaho ay maaaring maging epektibo o maaari itong maging hindi epektibo.Ang tagumpay ng isang klima ng komunikasyon ay maaaring masuri sa maraming paraan.

Isang tanong na tanungin kung kailan masuri kung gaano matagumpay ang komunikasyon sa lugar ng trabaho: Ang mga empleyado ba ay may malinaw na pag -unawa sa kung ano ang inaasahan sa kanila?Maaaring suriin ng mga superbisor at tagapamahala ang pagiging epektibo sa panahon ng mga pagsusuri sa pagganap ng empleyado.Ang pagganap ng trabaho ay maaaring maapektuhan ng isang hindi sapat na pag -unawa sa inaasahang mga detalye.Kapag ipinagpapatuloy ng mga tagapamahala ang mga inaasahan para sa posisyon kapag nagbibigay ng mga pagsusuri sa pagganap, makakatulong ito na palakasin ang malinaw na komunikasyon sa lugar ng trabaho.

Ang isang bukas, malinaw na klima ng komunikasyon ay may posibilidad na madagdagan ang pagiging produktibo.Kapag ang mga empleyado ay hindi lamang alam kung ano mismo ang inaasahan sa kanila, ngunit maunawaan na mayroon silang responsibilidad na matugunan ang mga pangangailangan, ang pagpapabuti sa pagganap ng trabaho ay malamang na ang resulta.Kung ang mahusay na pagganap ng trabaho ay gagantimpalaan nang mabuti, tulad ng sa pamamagitan ng feedback, pagtaas, mga parangal o promo sa panahon ng naka -iskedyul na mga pagsusuri, ang mga empleyado ay mas malamang na patuloy na mapabuti ang kanilang mga produktibong pag -uugali sa trabaho.

Ang pakikipag -usap sa mga manggagawa sa pamamagitan ng isang sistema ng mga inaasahan at gantimpala ay tumutulong sa kanila na "pagmamay -ari" ng responsibilidad na gawin ang inisyatibo sa kanilang mga pag -uugali sa trabaho at lugar ng trabaho.Ang pagkuha ng responsibilidad at inaasahan na kumuha ng inisyatibo ay maaari ring makatulong na mabawasan ang mga negatibong saloobin.Ang mga negatibong saloobin tulad ng pagtatanggol ay maaaring magpahina sa klima ng komunikasyon.Halimbawa, ang isang empleyado ay hindi malinaw sa anumang bahagi ng kanyang mga inaasahan sa trabaho ay maaaring tumugon na hindi siya sinabi at iyon ang dahilan kung bakit hindi nagawa ang kinakailangang gawain.Ang kanyang saloobin ay maaaring makaapekto sa mga katrabaho, na malamang na lumikha lamang ng higit na negatibiti sa klima sa lugar ng trabaho.Ang mga halaga at inaasahan ng mga kumpanya ay maaaring maiparating sa maraming mga paraan na gumagana upang palakasin ang komunikasyon.Ang mga tagapamahala ay maaaring bumuo ng isang mas mahusay na klima ng komunikasyon sa pamamagitan ng pagsubaybay nito at pagmomolde ng malinaw na mga komunikasyon sa mga pag -uusap, pagpupulong at memo.Ang ideya ng isang panalo-win na sitwasyon sa pagitan ng mga employer at empleyado ay bumubuo ng malakas na batayan ng epektibong mga klima ng komunikasyon.Ang mga panauhin na tagapagsalita sa paksa ng klima ng komunikasyon sa lugar ng trabaho ay maaaring makatulong na magbigay ng inspirasyon sa mga empleyado, kabilang ang mga tagapamahala, upang magpatibay ng bago, mas maraming mga komunikasyon na pamamaraan ng pag -uugali sa trabaho.Sa pamamagitan ng pagdadala ng paksa ng klima ng komunikasyon sa isang partikular na lugar ng trabaho, ang samahan ay malinaw din na nakikipag -usap na ang konsepto ay isang bagay na pinahahalagahan at inaasahan ng kumpanya.