Melyek a különféle típusú menedzsment -tanulási források?
A menedzsment tanulási források tartalmaznak minden tanfolyamot, könyveket, webhelyeket, oktatóanyagokat vagy gyakorlatokat, amelyek segítenek a vezetőknek és a vezetőknek a tudásuk növelésében, és elmélyítik a sikeres kezelési módszerek és alapelvek megértését.Az üzleti programok hallgatói hozzáférnek ezekhez az erőforrásokhoz, amikor menedzsment órákon vesznek részt, elolvasják a hozzárendelt szövegeket, és kutatást végeznek a papírok számára.A szakemberek kontextusában a vezetők ezeket az erőforrásokat felhasználhatják, amikor tanácsadókat képeznek vagy bérelnek a döntéshozatali folyamatok megkönnyítése érdekében.Egyes esetekben a vezetők maguk is menedzsment tanulási forrásokként működhetnek.Amikor az alkalmazottak például a saját menedzserüket figyelik a munkán, akkor megismerik, hogy egyes vezetők hogyan lépnek fel.
Azoknak az embereknek, akik érdeklődnek a menedzsment tanulási erőforrások megválasztása iránt, mérlegelniük kell céljaikat.A tanulási erőforrások kiválasztása előtt konzultálniuk kell az üzleti és menedzsment órákban.A legtöbb esetben az oktatók könyveket és egyéb szövegeket rendelnek, amelyekből a hallgatók olvashatnak és tanulhatnak.
A szakembereknek viszont valószínűleg meg kell választaniuk a saját menedzsment tanulási erőforrásaikat.Ez különösen igaz, ha a vezetőknek fejleszteniük kell saját készségeiket, vagy javítaniuk kell a saját vezetői csapataik és felügyelőik készségeit.A hálózatépítés útján megszerzett kollégák és egyéb kapcsolatok megkérdezése nagyszerű módja annak, hogy megismerje a menedzsment tanulási erőforrásait, amelyek már pozitív hatással voltak más menedzsment szakemberekre.Az üzleti és menedzsment magazinok általában közzéteszik a menedzsment erőforrások áttekintését és felméréseit.Ezek a szakemberek olyan csomagokat kaphatnak, amelyek információkat tartalmaznak az olyan politikákról és magatartásról, amelyek kifejezetten az üzleti helyekre vonatkoznak.Például ezek az erőforrások tartalmazhatnak információkat az öltözködési kódexről, a fizetésekről, az előléptetésekről és az irodai órákról.
A munkáltatók számára az is gyakori, hogy a menedzsment tanulási erőforrásokat használják, amelyek elősegítik a vezetési stílusok és filozófiák konkrét típusait.Például egyes vállalatok egy nagyobb elkötelezettség -alapú modellt részesítenek előnyben, amelyben az alkalmazottakat arra ösztönzik, hogy beszéljenek ötleteikről és vezetőkről, hogy megkönnyítsék a beszélgetéseket.Más esetekben a szervezetek inkább az ellenőrzési alapú menedzsment modelleket részesítik előnyben, amelyekben a vezetők diktálják a politikákat és a viselkedést.Általánosságban, hogy az oktatók gyakorolják a gyakornokokat gyakorlatokba, és olyan előadásokat készítsenek, amelyek tippeket adnak számukra a vezetési technikák elfogadásához, és hogyan értékelhetik azok hatékonyságát.
Azok az emberek, akik érdekelnek, hogy általános információkat szerezzenek a menedzsment stílusokról, filozófiákról és módszerekről, érdemes általános internetes kereséseket végezni.Ez nagyszerű módja annak, hogy általános felmérést kapjon a különféle ötletekről.Ilyen kutatás elvégzésekor azonban fontos figyelmet fordítani arra, hogy ki írta és közzétette a menedzsment tanulási erőforrásokat.A tapasztalt menedzser által közzétett információk megbízhatóbbak lehetnek, mint a menedzsment hallgatók által közzétett dokumentumok, akik kutatási dokumentumokat írtak az osztály számára.