Skip to main content

Mi a vállalati közösségi hálózat?

Amikor a vállalatok olyan belső közösségi hálózati platformot építenek fel, amelyhez csak az alkalmazottak és az ügyfelek férhetnek hozzá, ez a konstrukció vállalati közösségi hálózatnak néven ismert.Sok vállalat elkezdte belső közösségi hálózatok felépítését a csapatmunka fenntartása és az ügyfelek belső áttekintése érdekében a vállalati alkalmazottak számára.Noha látszólag előnyös, a vállalati közösségi hálózatok sok pénzt fizethetnek a vállalatoknak anélkül, hogy bizonyított előnyöket nyújtanának.

Különböző közösségi hálózati csoportok már léteznek, és ezeknek a csoportoknak a többsége ingyenesen csatlakoztatható.Ezzel szemben a vállalati közösségi hálózat nagyvállalatba kerülhet több ezer dollárba az építkezéshez.A belső hálózati platform felállításához különféle szakembereket kell felvenni, beleértve egy műszaki csoportot, szoftver -tanácsadókat és szoftver -építészeket.Miután egy platform felépült, az alkalmazottaknak és az ügyfeleknek profilokat kell létrehozniuk, frissítéseket kell tartaniuk és hálózatba kell hozniuk a vállalati közösségi hálózati csoporton belül.

A tanulmányok kimutatták, hogy sok alkalmazott nem akarja időt vagy erőfeszítést tölteni egy vállalati hálózati oldal felépítésére.Mivel a munkavállalók nem férhetnek hozzá egy belső közösségi hálózati csoporthoz, miután elhagytak egy munkahelyet, sok alkalmazott úgy érzi, mintha hiábavaló az idő, ha egy hálózati oldalon dolgozik.Ezenkívül a vállalati közösségi hálózati oldalra közzétett információk továbbra is egy társaság tulajdonát képezik.Így a legtöbb alkalmazott, aki új ügyfelekkel és új munkáltatókkal szeretne elismerést szerezni, nem tölti az időt egy belső közösségi hálózati oldal felépítésére.

Másrészt más tanulmányok kimutatták, hogy sok alkalmazott élvezi a vállalati közösségi hálózati oldal létrehozását, amely elkülönül a nyilvános közösségi hálózati profiltól.Miközben lehetséges a munkatársak és a felügyelők hozzáadása a köz szociális hálózati csoporthoz, sokan inkább társadalmi életét inkább a munkájuktól tartják.Ezenkívül néhány munkavállaló számára előnyös a belső blogbejegyzések létrehozása, a projektek kommentálása és a munkával kapcsolatos hírekkel való lépést.

A vállalati közösségi hálózatok fogalma meglehetősen új.Annak ellenére, hogy néhány vállalat már egy ideje megpróbálta beállítani a funkcionális belső hálózatokat, ezeknek a hálózatoknak a sikerességi aránya nem következetes.A vállalati elemzők azt javasolják, hogy a vállalatok megpróbáljanak egy darabonként kidolgozni egy közösségi hálózati platformot, ahelyett, hogy több ezer dollárt fektetnének be egy teljes hálózati csomag elkészítésére.Az egész világon nagyvállalatok megkezdték a belső közösségi hálózatok hatékonyságának tesztelését, és sok kisebb vállalat követte a példát.Mint sok új vállalati ötletnél, a vállalati birodalomon belüli közösségi hálózatok érdemesnek bizonyulhatnak, vagy egyszerűen csak az út mentén eshet.