Apa yang menyebabkan perubahan dalam struktur organisasi?

Perubahan dalam struktur organisasi dapat dihasilkan dari merger atau akuisisi, perubahan ekonomi dan perubahan proses.Perubahan ini biasanya dimulai karena keinginan organisasi untuk mengurangi biaya, meningkatkan proses atau meningkatkan komunikasi.Setelah merger atau akuisisi terjadi, perusahaan mungkin harus mengatur ulang untuk menghindari duplikasi proses dan memaksimalkan kekuatan kedua organisasi.Perubahan ekonomi juga dapat memaksa perubahan dalam struktur organisasi untuk meningkatkan proses atau mengurangi biaya.Perubahan proses juga dapat mengakibatkan reorganisasi ketika perusahaan ingin menjadi lebih efisien atau mengubah arah strategisnya.

merger dan akuisisi biasanya membutuhkan satu organisasi untuk menyerap karyawan dan proses organisasi lain.Terutama dalam kasus di mana kedua organisasi memiliki struktur hierarki yang berbeda, perubahan dalam struktur organisasi mungkin diperlukan.Struktur organisasi yang baru akan mengambil kekuatan kedua organisasi untuk memaksimalkan potensi bisnis gabungan serta mengurangi kelemahan yang dibawa oleh salah satu organisasi ke meja.Jika perusahaan digabungkan atau diakuisisi akan mempertahankan struktur organisasinya, organisasi lain masih harus berubah agar dapat memantau sumber daya dan keputusan yang dibuat dalam kedua organisasi.

Perubahan ekonomi dapat memaksa perubahan dalam struktur organisasi.Ketika siklus bisnis masuk ke dalam resesi atau depresi, bisnis sering mengatur ulang untuk mengurangi biaya atau meningkatkan efisiensi.Jika bisnis memiliki struktur hierarki yang tinggi, mungkin menemukan bahwa keputusan sentralisasi dapat membantunya meningkatkan produktivitas dan kepuasan pelanggan sambil mengurangi pergantian karyawan.Beberapa organisasi dalam tahap siklus ini memutuskan untuk melakukan outsourcing departemen atau menghapus kebutuhan untuk posisi tertentu.Ketika siklus bisnis berada dalam fase ekspansi, bisnis mungkin menemukan bahwa perubahan dalam struktur organisasi memungkinkannya untuk lebih mendukung keinginannya berinvestasi dalam tim penelitian dan pengembangan atau meningkatkan jumlah lini produknya.

Perubahan proses dapat menyebabkan perubahan dalam struktur organisasidengan menghapus langkah -langkah yang tidak dibutuhkan atau menambahkan langkah -langkah baru.Analisis proses dalam organisasi dapat menemukan bahwa karyawan atau departemen pada dasarnya melakukan tugas yang sama.Untuk menghapus duplikasi proses, karyawan atau departemen dapat dipindahkan atau dihilangkan sama sekali dari struktur organisasi.Bisnis juga dapat menemukan bahwa langkah -langkah penting hilang, tidak ditugaskan untuk seseorang atau departemen, atau tidak lagi diperlukan.Jika ini masalahnya, bisnis akan mengatur ulang untuk mengakomodasi langkah -langkah yang hilang atau memastikan bahwa karyawan menyelesaikan langkah sesuai dengan tujuan dan sasaran saat ini.