Apa itu struktur organisasi datar?

Perusahaan menggunakan struktur organisasi untuk menentukan lapisan manajemen di antara karyawan.Struktur organisasi datar memiliki sedikit manajer antara chief executive officer atau presiden dan karyawan tingkat terendah.Organisasi dengan pekerja yang sangat terampil biasanya menggunakan struktur ini.Tujuannya adalah untuk memungkinkan individu lebih otonomi dalam kegiatan kerja sehari -hari mereka.Keputusan kecil tidak memerlukan wawasan manajemen;Keputusan utama baik membutuhkan komite atau wawasan manajemen.

Banyak perusahaan menggambar struktur organisasi mereka pada grafik.Ini menyajikan struktur organisasi dalam bentuk grafik.Manajemen Eksekutif berada di tingkat atas, dengan masing -masing manajer dipisahkan oleh kotak.Di bawah setiap kotak manajemen, jalur menghubungkan posisi manajemen ke kotak lain dari manajer yang lebih rendah.Proses ini berlanjut sampai perusahaan menguraikan semua posisi dalam struktur organisasi datar.

Grafik organisasi datar cenderung lebar daripada tinggi.Beginilah cara struktur mendapatkan namanya karena grafik terlihat datar di atas kertas.Ketika sebuah perusahaan menambahkan posisi baru, mereka harus jatuh di suatu tempat pada grafik.Organisasi datar biasanya tidak menambahkan lapisan manajemen baru.Mereka hanya memperluas lebar grafik;Ini mungkin melibatkan manajer atau komite baru untuk mengawasi bagian berbeda dari operasi perusahaan.

Proses pengambilan keputusan yang terdesentralisasi adalah bagian penting dari struktur organisasi datar.Ini menempatkan tanggung jawab pengambilan keputusan dengan karyawan yang paling dekat dengan situasi ini.Karyawan yang sangat terampil biasanya memiliki latar belakang teknis dan pendidikan untuk membuat keputusan yang baik.Sistem terdesentralisasi memungkinkan keputusan yang lebih cepat karena karyawan membuang sedikit waktu menunggu persetujuan dari manajemen atas.Ini juga meningkatkan fluiditas organisasi karena mereka mungkin dapat mengambil keuntungan dari situasi lebih cepat daripada pesaing.

Respons pelanggan juga bisa lebih baik dalam struktur organisasi datar.Ketika pembuat keputusan tinggal di tingkat organisasi yang lebih rendah, pelanggan dapat menerima umpan balik dan resolusi masalah lebih cepat.Interaksi pelanggan yang sering juga menciptakan lebih banyak niat baik antara perusahaan dan pelanggannya.Ini menciptakan keunggulan kompetitif dibandingkan perusahaan yang bersaing.

Untuk semua manfaatnya, struktur organisasi datar memang memiliki kekurangan.Sedikit pengawasan manajemen dapat mengakibatkan pekerja membuang -buang waktu sepanjang hari.Manajemen atas juga mungkin terlalu jauh dari keputusan sehari -hari, menciptakan kesulitan bagi mereka untuk memahami bisnis mereka dengan benar.Kurangnya karyawan yang sangat terampil adalah masalah lain yang melemahkan struktur organisasi ini.Karyawan yang tidak dapat mengawasi diri mereka sendiri, menetapkan jadwal mereka, atau menanggapi permintaan departemen tepat waktu dapat menciptakan masalah organisasi.