Apa itu peta strategi?

Peta strategi adalah interpretasi visual dari tujuan organisasi dan langkah -langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan ini.Peta -peta ini memungkinkan perusahaan untuk mendelegasikan tanggung jawab dan merencanakan masalah dengan lebih baik melalui komunikasi visual.Gelembung, kotak, dan bentuk lainnya dihubungkan bersama dalam peta oleh panah yang mewakili kemajuan.Digunakan dalam berbagai industri, peta strategi memamerkan pemikiran, rencana, dan niat.Ada banyak cara untuk membuat peta, mulai dari menggunakan komputer hingga hanya menggambar tangan bebas.

Peta strategi pertama kali dipahami pada tahun 1992 oleh Robert Kaplan dan David Norton sebagai Balanced Scorecard.Selama dekade berikutnya, tim mengubah kartu skor secara signifikan dan muncul pada tahun 2001 dengan apa yang sekarang dikenal sebagai peta strategi.Alat manajemen baru ini dirancang untuk membantu organisasi menyeimbangkan fokus dan penyelarasan dengan tujuan.

Peta strategi tradisional mencantumkan semua orang, proses, dan strategi perusahaan saat ini di satu ujung grafik dan tujuan akhir atau hasil di sisi yang berlawanan.Bagan ini biasanya adalah satu halaman tetapi dapat mengambil beberapa halaman dan mengalir dari sisi ke sisi atau ke atas dan ke bawah.Pencipta memiliki kebebasan untuk menunjuk aliran arah dan simbol yang digunakan.Mungkin ada sejumlah simbol yang digunakan antara awal dan hasil akhir hasil, tetapi semua langkah akan dihubungkan bersama oleh panah, menunjukkan kepada pembaca setiap langkah dalam proses.

Pengembangan konsep dan rekayasa proses adalah elemen penting dalam membangun peta strategi.Membangun peta berarti mempelajari setiap pekerjaan di peta dan mengetahui bagaimana masing -masing secara logis berkembang dan bekerja dengan pekerjaan lain di papan tulis.Hasilnya akan menjadi campuran jadwal, strategi perusahaan, dan deskripsi pekerjaan.Hasil yang ideal adalah lembar referensi cepat untuk tetap pada tugas selama pekerjaan.

Peta strategi dapat digunakan dalam pengaturan apa pun tetapi secara tradisional digunakan untuk mengekspresikan empat tujuan bisnis utama.Tujuan keuangan adalah yang paling umum, dan peta menunjukkan langkah -langkah yang diperlukan untuk meningkatkan kedudukan keuangan Companies.Perspektif pelanggan adalah penggunaan umum lainnya, karena menunjukkan apa yang diinginkan dan diharapkan pelanggan di perusahaan serta bagaimana tujuan tersebut dapat dipenuhi.Proses internal adalah penggunaan kunci lain karena peta akan menunjukkan bagaimana perusahaan saat ini melakukan satu atau lebih tugas dan akan merinci bagaimana tugas -tugas tersebut dapat dilakukan dengan lebih efisien atau perubahan struktur.Belajar juga merupakan penggunaan peta yang umum karena menunjukkan keterampilan yang perlu dicapai dan langkah -langkah yang diperlukan untuk memahaminya sepenuhnya.

Ada berbagai cara untuk membuat peta strategi.Ada beberapa program komputer yang memungkinkan pengguna untuk menggambar peta dari berbagai templat dan membuat perubahan cepat.Peta strategi juga dapat digambar dengan tangan pada proyektor overhead atau di selembar kertas.Tidak peduli bagaimana grafik dibuat, kesederhanaan dan komunikasi visual membantu pembaca lebih memahami tujuan.