Apa itu efisiensi alokatif?

Efisiensi alokatif berkaitan dengan sejauh mana tindakan yang diberikan mengarah pada produksi hasil yang lebih positif daripada penciptaan hasil negatif.Pendekatan dasar untuk mengukur manfaat yang diperoleh ini berperan dengan berbagai jenis fungsi bisnis, termasuk penciptaan basis klien, organisasi entitas bisnis, dan keberhasilan atau kegagalan utama entitas itu.Singkatnya, efisiensi alokatif adalah semua tentang manfaat substansial generasi sambil menghasilkan kewajiban yang relatif sedikit.

Untuk memahami bagaimana konsep efisiensi alokatif bekerja, pertimbangkan keputusan perusahaan untuk membuat perubahan prosedural dalam cara informasi dibagikan di seluruh organisasi.Alih-alih memanfaatkan dokumen hard copy sebagai cara utama menyampaikan data, keputusan dibuat untuk membuat jaringan internal di mana laporan dan data lain didistribusikan menggunakan email dan program pesan pribadi.Perubahan ini segera menghasilkan manfaat dalam bentuk penurunan biaya pasokan kantor yang biasanya digunakan untuk membuat dokumen copy hard, sementara juga meningkatkan kecepatan informasi yang dibagi antara kepala departemen dan di dalam masing -masing departemen.

pada saat yang sama, kemungkinan ada sejumlah reaksi negatif terhadap proses komunikasi baru.Mereka yang lebih suka dokumen kertas cenderung kurang responsif, yang dapat memperlambat penggunaan data yang efisien.Orang lain mungkin merasa terintimidasi oleh sistem baru, dan ragu -ragu untuk memanfaatkan sumber daya secara penuh.Konsep efisiensi alokatif menuntut agar perusahaan menimbang manfaat dari menerapkan strategi komunikasi elektronik ini dengan kemungkinan kerugian.Jika diputuskan bahwa manfaatnya secara substansial lebih besar daripada kewajiban apa pun dan akan memajukan perusahaan, efisiensi alokatif menuntut agar perubahan dilakukan.

Dengan cara yang sama, keadaan inefisiensi alokatif dapat dicapai jika tindakan diambil tanpa mempertimbangkan kemungkinan keuntungan dan kerugian yang cenderung berkembang.Ini benar terlepas dari apakah manfaatnya disorot sambil mengabaikan kemungkinan kewajiban, atau menonjolkan kelemahan sementara tidak melihat lebih dekat pada kemungkinan keuntungan yang akan dihasilkan oleh tindakan tersebut.Untuk menghindari jenis proyeksi miring ini, penting untuk mempertimbangkan kedua faktor dan dengan demikian menciptakan keseimbangan yang melekat dalam efisiensi alokatif.

Pendekatan umum dapat digunakan dalam hampir semua jenis pengaturan bisnis.Pemilik usaha kecil dapat mempertimbangkan bagaimana membawa merek barang tertentu akan berdampak pada keuntungan perusahaan.Manajer departemen di perusahaan besar dapat menyelidiki hasil positif dan negatif yang kemungkinan terjadi dengan merestrukturisasi tenaga kerja departemen.Bahkan dalam situasi di mana perubahan pada dewan direksi menjadi perlu, menerapkan gagasan efisiensi alokatif dapat membantu pemegang saham menahan diri dari menempatkan orang yang salah di dewan selama beberapa tahun.