Ano ang kahusayan ng allocative?

Ang kahusayan ng allocative ay may kinalaman sa antas kung saan ang isang naibigay na aksyon ay humahantong sa paggawa ng mas positibong resulta kaysa sa paglikha ng mga negatibong resulta.Ang pangunahing diskarte sa pagsukat ng benepisyo na nagmula ay naglalaro sa maraming iba't ibang mga uri ng mga pag -andar ng negosyo, kabilang ang paglikha ng isang base ng kliyente, ang samahan ng isang entity ng negosyo, at ang panghuli tagumpay o pagkabigo ng nilalang na iyon.Sa madaling sabi, ang allocative na kahusayan ay tungkol sa henerasyon ng malaking benepisyo habang gumagawa ng kaunting mga pananagutan.

Upang maunawaan kung paano gumagana ang konsepto ng allocative na kahusayan, isaalang -alang ang desisyon ng isang kumpanya na gumawa ng isang pagbabago sa pamamaraan sa paraan na ibinahagi ang impormasyon sa buong samahan.Sa halip na gumamit ng mga dokumento ng hard copy bilang pangunahing paraan ng pag-relay ng data, ang desisyon ay ginawa upang lumikha ng isang in-house network kung saan ipinamamahagi ang mga ulat at iba pang data gamit ang email at isang pribadong programa sa pagmemensahe.Ang pagbabagong ito ay agad na gumagawa ng mga benepisyo sa anyo ng pagbawas sa gastos ng mga suplay ng opisina na karaniwang ginagamit upang lumikha ng mga dokumento ng hard copy, habang pinapataas din ang bilis na ibinahagi ng impormasyon sa pagitan ng mga pinuno ng departamento at sa loob ng mga indibidwal na kagawaran.Sa parehong oras, malamang na may ilang halaga ng negatibong reaksyon sa bagong proseso ng komunikasyon.Ang mga mas gusto ang mga dokumento sa papel ay malamang na hindi gaanong tumutugon, na maaaring pabagalin ang mahusay na paggamit ng data.Ang iba ay maaaring makaramdam ng takot sa bagong sistema, at mag -atubiling gamitin ang mga mapagkukunan.Ang konsepto ng allocative na kahusayan ay hinihiling na timbangin ng kumpanya ang mga pakinabang ng pagpapatupad ng diskarte sa elektronikong komunikasyon na may mga posibleng kawalan.Kung napagpasyahan na ang mga benepisyo ay higit na higit sa anumang mga pananagutan at ililipat ang kumpanya pasulong, hinihiling ng allocative na kahusayan na gawin ang mga pagbabago.

Sa pamamagitan ng parehong token, ang isang estado ng allokatibong kawalang -saysay ay maaaring makamit kung ang mga aksyon ay kinukuha nang walang pagsasaalang -alang sa mga posibleng pakinabang at kawalan na malamang na bubuo.Totoo ito kahit na kung ang mga benepisyo ay naka -highlight habang binabalewala ang mga posibleng pananagutan, o pag -accentuate ng mga kawalan habang hindi tinitingnan nang mabuti ang mga posibleng pakinabang na gagawa ng aksyon.Upang maiwasan ang ganitong uri ng slanted projection, mahalagang isaalang -alang ang parehong mga kadahilanan at sa gayon ay lumikha ng balanse na likas sa allocative kahusayan.

Ang pangkalahatang diskarte ay maaaring magamit sa halos anumang uri ng setting ng negosyo.Maaaring isaalang -alang ng mga maliliit na may -ari ng negosyo kung paano makakaapekto sa kita ng kita ng mga kalakal ang kita.Ang mga tagapamahala ng departamento sa malalaking korporasyon ay maaaring mag -imbestiga sa positibo at negatibong mga kinalabasan na malamang na magaganap sa pamamagitan ng muling pagsasaayos ng departamento ng departamento.Kahit na sa mga sitwasyon kung saan kinakailangan ang mga pagbabago sa isang lupon ng mga direktor, ang paglalapat ng ideya ng allocative na kahusayan ay makakatulong sa mga shareholders na pigilan ang paglalagay ng maling tao sa board nang maraming taon.