Apa itu Pengembangan Organisasi?

Pengembangan organisasi adalah upaya terstruktur untuk mengevaluasi efektivitas suatu organisasi, dan mengidentifikasi strategi spesifik yang akan meningkatkan efisiensi dan pada akhirnya produktivitas organisasi itu.Pendekatan ini digunakan oleh bisnis dan entitas nirlaba, dan biasanya akan melibatkan beberapa fase kegiatan, dimulai dengan penilaian organisasi dan mengakhiri dengan implementasi kebijakan dan prosedur baru, dan kemungkinan restrukturisasi model operasional dasar itu sendiri.Tujuan akhir dari setiap upaya pengembangan organisasi adalah untuk memastikan bahwa entitas berfungsi dengan cara yang menghasilkan hasil yang optimal hari ini, dan melengkapi entitas yang dipersiapkan untuk setiap tantangan yang mungkin timbul besok.

Ada sejumlah pendekatan berbeda untuk pengembangan organisasi, dengan beberapa mengklaim tidak peduli dengan melakukan hal yang sama dengan lebih baik, atau bertindak sebagai alat pelatihan untuk tenaga kerja saat ini.Pendekatan lain melihat kedua peristiwa ini sebagai bagian dari hasil alami dari evolusi organisasi yang sedang berlangsung, dan dengan demikian melihat upaya untuk melibatkan masalah -masalah tersebut sebagai bagian integral dari proses pembangunan.Sementara pendekatan mungkin berbeda, sebagian besar setuju bahwa membawa perubahan permanen yang secara positif berdampak pada budaya organisasi, termasuk pola pikir semua individu yang terlibat, diperlukan untuk pengembangan organisasi terjadi.

Proses pengembangan organisasi bekerja sama baiknya dengan entitas baru sebagaidengan organisasi yang telah beroperasi selama beberapa tahun.Dalam pengaturan apa pun, langkah pertama adalah mengevaluasi fungsi organisasi sebagaimana berlaku saat ini, dan bagaimana fungsi itu berhubungan dengan pencapaian tujuan jangka panjang entitas.Melakukan hal itu memberikan informasi tentang apa yang bekerja dengan sangat baik, apa yang tidak berhasil serta diharapkan, dan apa yang tidak berhasil sama sekali.

Setelah evaluasi awal ini, yang diusulkan perubahan pada struktur dan fungsi organisasi dikembangkan.Masing -masing dari perubahan yang diusulkan ini dijalankan melalui serangkaian simulasi, memungkinkan untuk mengidentifikasi ide -ide mana yang mungkin menghasilkan hasil yang diinginkan.Seringkali, fase simulasi juga mengidentifikasi tantangan untuk implementasi perubahan ini, dan memungkinkan untuk mengidentifikasi perubahan lain dalam pola pikir atau prosedur yang pada akhirnya akan melayani organisasi dengan baik.Fase Fase akhir pengembangan organisasi adalah implementasi aktual dari perubahan yang dianggap paling efektif dalam menggerakkan organisasi ke arah tujuannya.Sebagai bagian dari implementasi ini, periode penilaian dampak perubahan tersebut juga terjadi.Ini meningkatkan peluang untuk menyempurnakan perubahan-perubahan itu dan dengan demikian meningkatkan organisasi di setiap level.

Penting untuk menyadari bahwa pengembangan organisasi bukanlah sesuatu yang dilakukan sekali, dan tidak pernah harus dilakukan lagi.Banyak faktor yang dapat berdampak pada organisasi yang membutuhkan perubahan terus-menerus atau perubahan dalam bagaimana hal-hal dilakukan dalam jangka panjang.Misalnya, seiring meningkatnya perusahaan, kebijakan, prosedur, dan bahkan fasilitas perusahaan mungkin memerlukan perubahan atau peningkatan untuk memindahkan perusahaan ke arah saat ini.Untuk alasan ini, pengembangan organisasi adalah proses yang berkelanjutan, bukan tugas yang harus diselesaikan dan tidak pernah mendekati lagi.