Ano ang Pag -unlad ng Organisasyon?

Ang pag -unlad ng samahan ay isang nakabalangkas na pagsisikap upang masuri ang pagiging epektibo ng isang samahan, at kilalanin ang mga tiyak na diskarte na tataas ang kahusayan at sa huli ang pagiging produktibo ng samahan na iyon.Ang pamamaraang ito ay ginagamit ng parehong mga negosyo at mga non-profit na nilalang, at karaniwang kasangkot sa maraming mga yugto ng aktibidad, na nagsisimula sa isang pagtatasa ng samahan at nagtatapos sa pagpapatupad ng mga bagong patakaran at pamamaraan, at posibleng muling pagsasaayos ng pangunahing modelo ng pagpapatakbo mismo.Ang pangwakas na layunin ng anumang pagtatangka sa pag -unlad ng samahan ay upang matiyak na ang entidad ay gumagana sa isang paraan na nagbubunga ng mga pinakamabuting kalagayan na mga resulta ngayon, at binibigyan ang entidad na maging handa para sa anumang mga hamon na maaaring lumitaw bukas.

Mayroong isang bilang ng mga iba't ibang mga diskarte sa pag -unlad ng samahan, na may ilang nagsasabing hindi nababahala sa paggawa ng parehong mga bagay na mas mahusay, o kumikilos bilang isang tool sa pagsasanay para sa kasalukuyang lakas ng trabaho.Ang iba pang mga diskarte ay nakikita ang dalawang kaganapan na ito bilang bahagi ng likas na kinalabasan ng patuloy na ebolusyon ng isang samahan, at sa gayon ay makita ang mga pagsisikap na makisali sa mga isyung iyon bilang integral sa proseso ng pag -unlad.Habang ang mga diskarte ay maaaring magkakaiba, ang karamihan ay sumasang -ayon na ang pagdadala ng permanenteng pagbabago na positibong nakakaapekto sa kultura ng organisasyon, kabilang ang mindset ng lahat ng mga indibidwal na kasangkot, ay kinakailangan para sa pag -unlad ng samahan na maganap.Sa mga samahan na nagpapatakbo sa loob ng maraming taon.Sa anumang setting, ang unang hakbang ay upang suriin ang pag-andar ng samahan na nakatayo ngayon, at kung paano nauugnay ang pagpapaandar na ito sa pagkamit ng pangmatagalang mga layunin ng nilalang.Ang paggawa nito ay nagbibigay ng impormasyon sa kung ano ang gumagana nang maayos, kung ano ang hindi gumagana pati na rin inaasahan, at kung ano ang hindi gumagana.

Matapos ang paunang pagsusuri na ito, ang mga iminungkahing pagbabago sa istraktura at pag -andar ng samahan ay binuo.Ang bawat isa sa mga iminungkahing pagbabago na ito ay pinapatakbo ng isang serye ng mga simulation, na ginagawang posible upang matukoy kung alin sa mga ideyang ito ang malamang na makagawa ng nais na mga resulta.Kadalasan, ang yugto ng kunwa ay kinikilala ang mga hamon sa pagpapatupad ng mga pagbabagong ito, at ginagawang posible upang makilala ang iba pang mga pagbabago sa mindset o pamamaraan na sa huli ay magsisilbi nang maayos ang samahan.

Ang pangwakas na yugto ng pag -unlad ng samahan ay ang aktwal na pagpapatupad ng mga pagbabagong ito na itinuturing na pinaka -epektibo sa paglipat ng samahan patungo sa mga layunin nito.Bilang bahagi ng pagpapatupad na ito, ang isang panahon ng pagtatasa ng epekto ng mga pagbabagong iyon ay nagaganap din.Ito ay nagdaragdag ng pagkakataon upang maayos ang mga pagbabagong iyon at sa gayon ay mapahusay ang samahan sa bawat antas.

Mahalagang mapagtanto na ang pag -unlad ng samahan ay hindi isang bagay na isinasagawa nang isang beses, at hindi na muling isasagawa.Maraming mga kadahilanan ang maaaring makaapekto sa isang samahan na nangangailangan ng patuloy na pagbabago o pagbabago sa kung paano ginagawa ang mga bagay sa pangmatagalang.Halimbawa, habang lumalaki ang isang kumpanya, ang mga patakaran, pamamaraan, at maging ang mga pasilidad ng kumpanya ay maaaring mangailangan ng pagbabago o pagpapahusay upang ilipat ang kumpanya na lampas kung nasaan ito ngayon.Para sa kadahilanang ito, ang pag -unlad ng samahan ay isang patuloy na proseso, sa halip na isang gawain na makumpleto at hindi na muling lumapit.