Apa itu peningkatan kinerja?

Beberapa bisnis yang pernah mencapai titik di mana efisiensi sepenuhnya dimaksimalkan;Untuk terus mencapai tujuan baru, banyak bisnis menggunakan proses yang terus berkembang yang dikenal sebagai peningkatan kinerja.Ada banyak jenis program peningkatan kinerja, tetapi sebagian besar berbagi kerangka kerja siklus dasar.

Ada beberapa langkah dasar yang terlibat dalam program peningkatan kinerja.Pertama, tingkat kinerja saat ini harus dianalisis melalui periode pemantauan yang erat.Selanjutnya, tujuan kinerja yang wajar ditetapkan.Analisis kinerja saat ini diperiksa untuk menentukan area di mana ada kesenjangan dan penahanan yang menjaga kinerja dari mencapai level yang diinginkan, dan strategi dikerjakan untuk mengurangi atau menghapus opsi ini.Setelah strategi peningkatan kinerja diintegrasikan ke dalam rencana kerja harian, proses pemantauan dimulai lagi.

Peningkatan kinerja dapat dilakukan pada berbagai jadwal;Beberapa perusahaan memilih ulasan triwulanan atau trimester, dengan perubahan kecil dilakukan setelah setiap periode peninjauan dan perubahan yang lebih besar diterapkan setiap tahun.Bisnis lain mungkin memiliki program tinjauan kinerja dan peningkatan yang berkelanjutan, yang terkadang ditangani oleh seluruh departemen.Perusahaan besar mungkin memerlukan program peningkatan kinerja yang paling intensif, karena variabel kinerja akan meningkat karena lebih banyak orang dan operasi yang lebih besar ditambahkan ke persamaan.

Penggunaan teknik peningkatan kinerja dapat menguntungkan semua bidang bisnis.Meningkatkan efisiensi, reputasi, dan ruang lingkup suatu bisnis mensyaratkan bahwa semua elemen perusahaan bekerja bersama dengan lancar.Saling ketergantungan ini bisa menjadi hal yang luar biasa ketika dikelola dengan benar, tetapi juga berarti bahwa apa yang tampak seperti masalah yang terisolasi dalam perlengkapan kantor atau komunikasi karyawan dapat mengelola untuk meningkatkan karya seluruh perusahaan.Banyak teori peningkatan kinerja menyarankan memecah tempat kerja menjadi kategori, seperti karyawan, rantai pasokan, rantai permintaan, dan pelatihan kerja, untuk membantu mengisolasi masalah kinerja dengan lebih mudah.

Sistem peningkatan yang terus berfungsi dapat menguntungkan tempat kerja dalam berbagai cara.Dengan meningkatkan masalah eksternal, seperti kepuasan pelanggan, kinerja keuangan, dan reputasi bisnis, masalah internal seperti moral pekerja dapat terpengaruh secara positif.Ini dapat menciptakan siklus kerja dan evolusi yang positif, karena karyawan yang termotivasi dan bahagia lebih cenderung berkontribusi lebih banyak, bekerja lebih keras, dan berpartisipasi dalam program peningkatan.Dengan menciptakan program peningkatan yang secara nyata memberi penghargaan pada keberhasilan dan secara aktif mendorong input dan bantuan karyawan di semua tingkatan, bisnis mungkin dapat menciptakan lingkungan positif di mana tujuan peningkatan disambut dan terintegrasi dengan sungguh -sungguh.